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戰略規劃對企業有什么影響?下面一起來看看!!!
戰略規劃是一種理性的思維活動，旨在改變企業或品牌的現狀，實現某一目標，并借助科學的方法和創新思維制定營銷計劃。那么戰略規劃對企業有什么影響呢?
戰略規劃對企業有什么影響?
第一，有助于明確企業營銷活動的目的。
做過戰略規劃的企業對未來的任務、目標、擴張方式和途徑非常清楚，可以避免消耗企業有限的資源。
第二，有助于提高企業營銷活動的針對性。
任何戰略規劃方案都是在特定企業營銷目標的指導和約束下制定的，確保了企業未來營銷活動的目的，即所有工作、所有措施都是為了解決企業在特定時期面臨的特定問題。看得準，做得準，營銷效果自然有保障。
第三，可以增強企業營銷活動的規劃性，避免主觀隨意性。
戰略規劃詳細安排了企業未來時期的活動內容，是企業各部門、各員工的行動綱領。一般來說，只要市場形勢沒有大的變化，就應該不折不扣地實施，這樣才能使企業的營銷走上規范有序的軌道。
第四，實現企業營銷活動的個性化和差異化。
隨著消費者個性的發展和個性化消費的日益突出，企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式來實現個性化和差異化，以吸引消費者的注意力，抓住消費者的心。個性化和差異化的基礎是客觀的，是消費者需求特征和競爭對手的行為，但如果沒有企劃者的遠見和敏銳的洞察力，就很難發現這些特征和差異。對許多企業來說，個性化和差異化營銷只是夢想。
第五，提高企業產品的競爭力和營銷效益。
從理論上講，在產品技術質量差異不大的情況下，企業產品的競爭力來自產品賣點的新穎性、獨特性和奇異性，企業品牌的高知名度、知名度和榮譽度，企業獨特的銷售手段對渠道成員的高魅力。沒有戰略規劃，就很難找到和形成上述產品競爭力的支撐點。類似地，企業營銷的效益也需要戰略規劃的支持，只有通過戰略規劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創造性的基礎上，從根本上避免企業的無效勞動。
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