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工作分析，是通過系統(tǒng)、全面的情報收集手段，為組織提高管理效率提供相關工作的綜合信息。工作分析是人力資源管理的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模塊有重要影響。那么，工作分析的內容包括哪些方面？
工作分析包括三個部分：工作內容和崗位需求分析；崗位、部門和組織結構分析；工作主體員工分析。
1、工作內容和崗位需求分析。
工作內容分析是指對產品(或服務)實現(xiàn)全過程和重要輔助過程的分析，包括工作步驟、工作流程、工作規(guī)則、工作環(huán)境、設備、輔助手段等相關內容的分析。
2、崗位、部門和組織結構分析。
由于工作的復雜性、多樣性和勞動分工，崗位、部門和組織結構不可避免，不同行業(yè)和不同業(yè)務影響崗位、部門和組織結構、崗位、部門和組織結構分析包括崗位名稱、崗位內容、部門名稱、部門職能、工作量和相互關系。
3、工作主體員工分析。
對主要員工的分析包括對員工年齡、性別、愛好、經驗、知識和技能的分析。通過分析，有助于掌握和理解員工的知識結構、興趣和職業(yè)傾向。在此基礎上，企業(yè)可以根據(jù)員工的特點，將其安排在最適合他的工作崗位上，達到人盡其才的目的。
以上就是工作分析的內容的相關介紹，供大家參考。
