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崗位說明書的作用是什么？
崗位說明書提供了關于崗位的許多基礎性信息，在人力資源管理活動中占據重要地位。那么，崗位說明書的作用有哪些?
1、崗位說明書明確了權責關系，有效減少部門間、崗位間及上下級的矛盾?
《崗位說明書》對誰該做什么，如何做，在哪里做，為誰做，達到什么目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規定。企業要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，翻閱《崗位說明書》即可。
2、崗位說明書可以快速甄別新員工是否符合公司要求
在招聘新員工、新員工上崗初期及轉正評估時，對照崗位說明書的日常執行完成情況，能夠快速判斷新員工是否符合崗位要求，避免出現員工正式上崗后無法勝任崗位的情況。
3、崗位說明書可以明確選拔的管理者是否具備能力
很多管理者都是從優秀員工中選拔出來的，可管理者與普通員工的崗位職責有很大不同，所需具備的能力也不同。員工如果不具備必要的管理能力，是無法勝任管理的崗位。
4、崗位說明書為員工的招聘和錄用提供了依據
?《崗位說明書》中明確了某個崗位的任職資格和崗位職責，方便企業撰寫招聘要求，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據。
5、崗位說明書明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率?
某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。而有了《崗位說明書》就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為下屬制定工作目標更加方便，更有針對性。
6、崗位說明書是績效考核的基本依據?
只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作權限等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關鍵績效指標，進行績效管理。?
7、崗位說明書為確定各崗位薪酬標準提供參考?
崗位評價是企業制定薪酬政策的基本依據，而崗位評價的基礎是崗位說明書。?以崗位職責作為標準來評定員工的崗位薪酬，可充分體現薪酬的內在公平性和激勵原則，提升員工滿意度。
8、崗位說明書是人力資源部門進行員工培訓的依據
A.新員工入職時，公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內容。?
B.對照《崗位說明書》能夠發現在職員工在知識、經驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計劃及進行員工培訓。?
9、方便公司培養員工，以及對員工進行職業生涯規劃?
員工大都愿意在一家企業長期工作，公司也希望優秀的員工能夠長期為公司服務，因此公司與員工本人都需要對其進行職業生涯規劃。?員工想要得到晉升，需要增加哪些知識、經驗、能力?對照《崗位說明書》中的要求，員工可以找出自己的不足，有針對性的學習、鍛煉與提高。公司也能夠有針對性地對員工進行培養。
總而言之，崗位說明書是人力資源管理活動中必不可少的基礎性文件，是企業眾多管理活動的提供了參考依據。
