KPI是反應企業內各部門人員工作進度、工作態度和工作業績的一個重要標準，也是企業將戰略目標細化為工作目標的一個重要工具，為企業的發展提供了更多方便。在制定KPI應合理設定，才能確保起達到理想的效果。那么，銷售KPI考核指標有哪些內容呢？下面就一起來看看吧。

銷售KPI考核指標有哪些

　　銷售KPI績效考核指標設置主要體現在以下三方面：

　　1、銷售任務完成率(實際銷售收入/目標銷售收入)。

　　2、銷售收款率(實際收款率/目標收款率)。

　　3、新客戶開發計劃完成率(實際開發客戶/計劃開發客戶)。

銷售KPI考核指標內容

　　銷售KPI考核指標內容，通常從銷售任務完成率、銷售回款率、新客戶開發計劃完成率、銷售價格控制率、新產品銷售任務完成率和新進銷售人員培養合格率等多個方面進行，制定銷售KPI考核指標應秉持公平公正的原則，以員工的崗位職責作為評判依據，從而更好的完成員工績效考核。

銷售部KPI指標庫

銷售人員KPI考核的八大硬性指標

　　1、陌生拜訪的客戶數量。

　　2、新客戶的開發數量

　　3、老客戶的流失數量

　　4、銷售的增長率

　　5、回款率的高低

　　6、銷售日志填寫的規范與否

　　7、銷售費用的高低

　　8、有無“呆賬、爛賬、死賬”

　　以上就是關于銷售KPI考核指標的相關介紹，供大家參考。

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