崗位分析是對企業(yè)各崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境，以及員工應(yīng)具備的資格和條件進行系統(tǒng)的分析和研究，并制定了崗位規(guī)范、工作說明等人力資源管理文件。崗位分析是現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，是人力資源管理和發(fā)展的基石。下面本文就來介紹一下崗位分析的作用及內(nèi)容。

一、崗位分析的作用是什么？

　　1、明確崗位資格，為企業(yè)選拔任用合格員工打下基礎(chǔ)，優(yōu)化崗位配置。

　　2、明確崗位質(zhì)量和能力模式，為員工考核、晉升和發(fā)展提供依據(jù)。

　　3、理順崗位運營流程已成為企業(yè)改善崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。

　　4、制定績效考核標準，明確工作職責(zé)，提高工作績效。

　　5、崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃和企業(yè)預(yù)測人才的重要前提。

　　6、崗位分析是崗位評估的基礎(chǔ)，也是建立健全企業(yè)薪酬制度的重要環(huán)節(jié)。

二、崗位分析的內(nèi)容有哪些？

　　1、崗位職務(wù)分析

　　首先應(yīng)該首先了解工作的需要。需要什么性格、經(jīng)驗、教育等等。只有確定這些屬性，才能快、準、狠地找到相關(guān)人員。

　　2、工作內(nèi)容

　　檢查現(xiàn)有員工的工作責(zé)任，即他們每天都在做和實際工作。它包括具體工作中涉及的各種工作活動的信息。這是因為只有真正了解日常工作職責(zé)，才能詳細說明員工在任職期間需要做什么。

　　3、工作要求

　　即完成工作所需的知識或基本信息，比如：

　　(1)工作中需要使用的技能，如溝通技能、IT技能、操作技能、運動技能、處理技能等。

　　(2)個人能力，如推理、操作能力、處理突發(fā)事件、解決問題的能力等。

　　(3)個人特征，如適應(yīng)不同環(huán)境的能力、耐心、意愿、職業(yè)道德、渴望學(xué)習(xí)和理解事物、對同事、下屬和公司的歸屬感等。這些應(yīng)該包括在對崗位分析中。

　　4、工作描述

　　工作描述基本上是工作如何適應(yīng)企業(yè)的大綱。也可以說從這點開始就已列明了工作的目標、責(zé)任和義務(wù)。所以，崗位分析更有必要將工作陳述或摘要詳要解讀，描述該職位的主要職責(zé)和次要職責(zé)工作規(guī)范。同時，也可以列出了所需的教育要求，所需經(jīng)驗和專業(yè)技能或知識。包括薪資范圍和福利等等。

　　以上就是關(guān)于崗位分析的作用及內(nèi)容的相關(guān)介紹，供大家參考。