咨詢電話：020-82351068
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當(dāng)前位置：?
尚瑞咨詢（簡稱“尚瑞咨詢”）是廣東省管理咨詢師協(xié)會常務(wù)理事單位，專業(yè)化提供符合中國文化背景下的企業(yè)管理變革方案的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有高素質(zhì)管理咨詢顧問團(tuán)隊，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價值的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。尚瑞咨詢顧問秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養(yǎng)，而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了良好的“從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)”的咨詢素養(yǎng)，深得客戶贊賞。
尚瑞咨詢服務(wù)范圍主要集中于“四大領(lǐng)域”：
人力資源咨詢：薪酬績效管理、人力資源規(guī)劃、人力資源管控、定崗定編、編制預(yù)算與管控、職位體系管理、能力素質(zhì)模型、職業(yè)化行為評價(職位說明書、任職資格體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)、人才梯隊建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系
企業(yè)文化咨詢：企業(yè)文化審計、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢：戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略績效評估
綜合管理提升：法人治理、頂層設(shè)計、股權(quán)激勵、集團(tuán)管控、風(fēng)險管理、流程再造、商業(yè)模式、內(nèi)部核算體系(劃小核算單元、內(nèi)部交易規(guī)則、獨(dú)立核算體系)、內(nèi)部經(jīng)營體建設(shè)(阿米巴、利共體、自經(jīng)體)
尚瑞咨詢的服務(wù)特色：
合理變革、情景實(shí)施。
★依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段
★依據(jù)企業(yè)不同管理現(xiàn)狀
★依據(jù)戰(zhàn)略不同實(shí)施階段
★依據(jù)人才不同能力現(xiàn)狀
設(shè)計不同情景下的咨詢成果實(shí)施與落地方案，極大限度的提升方案實(shí)施的實(shí)效，并持續(xù)提供管理技術(shù)支持。
尚瑞咨詢的服務(wù)理念：
關(guān)注企業(yè)整體需求，引領(lǐng)企業(yè)合理變革，提升企業(yè)管理價值。
典型合作客戶：
政府機(jī)構(gòu)：廣州市CBD管委會、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、烏魯木齊市國資委、深圳坪山新區(qū)管委會、廣東省委接待辦珠島賓館、廣東省海事局、廣東省船員服務(wù)協(xié)會、佛山/中山國資委......
大型國有企業(yè)：中國中車、廣汽集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)、中電建集團(tuán)、廣西北部灣國際港務(wù)集團(tuán)、太極計算股份、中國煙草(廣東煙草/江西中煙)、東方電氣(東電/東汽/風(fēng)電)、中國電信(廣東/新疆)......
地方國企：北京重工、德陽建投集團(tuán)、北海港股份、粵運(yùn)交通集團(tuán)、佛山公控集團(tuán)、佛山金控集團(tuán)、烏魯木齊國資、中山興中集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、株洲水務(wù)集團(tuán)、四川什邡國投集團(tuán)、烏魯木齊商業(yè)銀行......
民營企業(yè)：浙江美洋、華夏良子、秦星實(shí)業(yè)、臻善科技、新疆三寶樂、三菱重工東方、僑益股份、博雅實(shí)業(yè)、粵和能源、正勤金融......
常年顧問典型客戶：東方電機(jī)、東方電汽、東方風(fēng)電、南充康源水務(wù)、德陽產(chǎn)投集團(tuán)、德陽建投集團(tuán)、什邡國投集團(tuán)、四川省企業(yè)聯(lián)合會
長期管理咨詢客戶：中車株所、北部灣港務(wù)集團(tuán)、廣東煙草、佛山公控、佛山金控、東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)
尚瑞咨詢始終以“服務(wù)于企業(yè)管理價值提升”為己任，以“成為企業(yè)富有價值和影響力的戰(zhàn)略伙伴”為目標(biāo)，以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任、價值”的精神，關(guān)注企業(yè)整體需求，指導(dǎo)企業(yè)合理變革。先后贏得了一大批長期合作伙伴，在客戶企業(yè)的發(fā)展與成長中持續(xù)服務(wù)于客戶的管理變革需求，客戶續(xù)單率和合作期限均是同行中的佼佼者。
