人力資源規劃,是企業從戰略規劃和發展目標出發,根據企業內部和外部環境的變化需要,用科學規范的方法,對人力資源需求和供給進行分析、預測,為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程,從而為企業發展提供強有效地支持,以此實現企業發展目標。
★公司人才匱乏,關鍵崗位流動性大;
★人力資源規劃不明確,缺乏明確的方向和目的;
★缺乏人力資源管理專業人才,制定人力資源規劃無章可循;
★人力資源規劃局限于數量與結構的規劃,缺乏相應配套體系的規劃和支持;
★員工供需不平衡,人力資源計劃無法得到有效實施;
★在人力資源規劃過程中缺乏溝通與合作;
尚瑞咨詢將針對當前企業人力資源管理面臨的問題,提出科學合理且可實施的人力資源規劃路徑。根據企業人力資源戰略規劃、環境分析等研究結果,對企業人力資源需求進行分析、預測,以及對人力資源狀況進行盤點,明確人力資源管理目標,制定人力資源規劃解決方案,指導企業實施和落地,實現人力資源對企業戰略發展的強力支持。
1、戰略和經營環境分析
● 企業戰略分析
● 企業財務能力分析
● 經營環境分析
2、現有人力資源狀況分析
● 人力資源立體評估
● 人力資源管理立體評估
3、人力資源需求與供給預測
● 建立供需預測模型
● 動靜分析查找供需差距
● 多維度細分供需差距
4、人力資源總體規劃及業務計劃
● 人力資源總體規劃:總體目標、總體政策、總預算安排、實施步驟
● 人力資源業務計劃:配置計劃、教育培訓計劃、補充計劃、薪酬績效計劃、繼任計劃、勞動關系計劃、后備干部計劃......
5、執行過程進行監督、分析與調整
● 規劃實施
● 過程監督
● 反饋調整
HR戰略價值模型
1、提供規范、科學、系統的人力資源規劃解決方案,提高人力資源工作效率和目標達成。
2、為企業人才的發展、儲備、培育和激勵提供切實可行的建設性意見,提高企業人才的有效利用。
3、降低人力資源成本,提高企業效能。
4、使企業人力資源規劃短板有了跨越式的提升。
5、使人力資源成為企業發展戰略和業務戰略的強力支撐。