关晓彤好深啊再用力一点_国色天香社区视频免费观看3_免费日韩精品_污视频网站在线观看免费

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

人力資源規劃

更新時間:2022-08-05 14:49:14

人力資源規劃,是企業從戰略規劃和發展目標出發,根據企業內部和外部環境的變化需要,用科學規范的方法,對人力資源需求和供給進行分析、預測,為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程,從而為企業發展提供強有效地支持,以此實現企業發展目標。

企業是否面臨以下人力資源規劃問題

★公司人才匱乏,關鍵崗位流動性大;

★人力資源規劃不明確,缺乏明確的方向和目的;

★缺乏人力資源管理專業人才,制定人力資源規劃無章可循;

★人力資源規劃局限于數量與結構的規劃,缺乏相應配套體系的規劃和支持;

★員工供需不平衡,人力資源計劃無法得到有效實施;

★在人力資源規劃過程中缺乏溝通與合作;

尚瑞咨詢的解決思路

尚瑞咨詢將針對當前企業人力資源管理面臨的問題,提出科學合理且可實施的人力資源規劃路徑。根據企業人力資源戰略規劃、環境分析等研究結果,對企業人力資源需求進行分析、預測,以及對人力資源狀況進行盤點,明確人力資源管理目標,制定人力資源規劃解決方案,指導企業實施和落地,實現人力資源對企業戰略發展的強力支持。

1、戰略和經營環境分析

● 企業戰略分析

● 企業財務能力分析

● 經營環境分析

2、現有人力資源狀況分析

● 人力資源立體評估

● 人力資源管理立體評估

3、人力資源需求與供給預測

● 建立供需預測模型

● 動靜分析查找供需差距

● 多維度細分供需差距

4、人力資源總體規劃及業務計劃

● 人力資源總體規劃:總體目標、總體政策、總預算安排、實施步驟

● 人力資源業務計劃:配置計劃、教育培訓計劃、補充計劃、薪酬績效計劃、繼任計劃、勞動關系計劃、后備干部計劃......

5、執行過程進行監督、分析與調整

● 規劃實施

● 過程監督

● 反饋調整

人力資源規劃思路

HR戰略價值模型

HR戰略價值模型

客戶收獲的價值

1、提供規范、科學、系統的人力資源規劃解決方案,提高人力資源工作效率和目標達成。

2、為企業人才的發展、儲備、培育和激勵提供切實可行的建設性意見,提高企業人才的有效利用。

3、降低人力資源成本,提高企業效能。

4、使企業人力資源規劃短板有了跨越式的提升。

5、使人力資源成為企業發展戰略和業務戰略的強力支撐。

人力資源規劃咨詢步驟

尚瑞咨詢五級質量控制體系

人力資源規劃咨詢售后服務保障

相關文章

  • SWOT分析法在戰略性人力資源規劃中的應用
    進行戰略性人力資源規劃的第一步是對企業人力資源現狀進行分析,最常見的方法是SWOT分析。運用SWOT分析法將企業各方面內容進行綜合概括,分析企業的優劣勢、面臨的機會和威脅,可使企業減少決策的難度,制定出更科學、準確、富有戰略性的人力資源規劃。......
  • 人力資源規劃的四個過程
    人力資源規劃是企業人力資源管理的開端,對企業人力資源戰略的實現具有十分重要的意義。人力資源規劃的四個過程:1.企業戰略與人力資源需求分析;2.人力資源盤點;3.人力資源供應預測;4.制定人力資源規劃戰略。......
  • 企業如何進行人力資源規劃
    對人力資源的管理與對企業其他資源的管理不同,一方面,這種資源不可能隨時獲得。另一方面,技術和社會環境的變化會對工作內容和人員提出新的要求。......
  • 人力資源戰略與人力資源規劃之間的關系
    人力資源戰略與人力資源規劃之間的關系:人力資源規劃是人力資源戰略進一步實施的首要部分,是建立在人力資源戰略基礎之上的、可以操作的人力資源戰略實施方案和行動措施;人力資源戰略與人力資源規劃都屬于頂層設計,都是高層管理者重點關注的事情。?......
  • 人力資源規劃如何有效實施
    人力資源規劃如何有效實施?如何做好人力資源規劃?本文就來介紹人力資源規劃的六個思路,希望對大家能有所幫助。1、實施規劃,診斷先行 首先經過對過去人力資源管理工作進行全面盤點后,人力資源部門已基本掌握了公司的人力資源管理方面的數量、結構、質量上哪些職位做得好,哪些職位是冗余,哪些結構不合理......
  • 人力資源規劃咨詢:如何做好人力資源規劃
    人力資源規劃咨詢:如何做好人力資源規劃?每年年底和年初,人力資源總監或經理面臨的一項重要任務是如何進行人力資源規劃。什么是人力資源規劃?下面我們從實戰的角度談談如何做好人力資源規劃,人力資源規劃是做什么的。......
  • 年度人力資源規劃怎么做
    人力資源規劃咨詢公司介紹到,年初做好年度人力資源規劃有助于HR更順利、更高效地開展工作,年度人力資源規劃應充分把握計劃的充分性、必要性和合理性。那么,年度人力資源規劃怎么做?下面尚瑞咨詢就來分享以下,希望對大家有幫助。......
  • 人力資源規劃怎么做:"一盤、二析、四定”
    人力資源規劃怎么做:"一盤、二析、四定”。人力資源工作規劃是一個系統的戰略工程,以公司的發展戰略為指導,以對現有人力資源的全面核查、對公司內外部條件的分析為基礎,以組織預測未來人員供求為切入點,包括晉升規劃、補充規劃、培訓發展規劃、人員調配規劃、薪酬規劃等。,基本上涵蓋了人力資源的所有管理工作。......
  • 人力資源規劃方案如何做
    人力資源規劃方案如何做?本文就給大家來介紹一下,希望能為大家在制定人力資源規劃方案時提供一些思路。一、目標三比,定規劃目標。二、價值三問,優化規劃目標。三、過程三看,不斷修正......
  • 人力資源規劃怎么制定與實施
    人力資源規劃怎么制定與實施?人力資源規劃是對企業人員流動的動態預測和決策過程,人力資源規劃在人力資源管理中起著統領和協調作用。人力資源規劃的目的,一方面是為了滿足組織對各種人力資源的需求,包括數量、質量、水平和結構等等。另一方面,人力資源規劃是為了大限度地開發利用組織內部現有人員潛力,使組織及其員工的需求得到充分滿足。......