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  尚瑞咨詢(簡稱“尚瑞咨詢”)是廣東省管理咨詢師協會常務理事單位,專業化提供符合中國文化背景下的企業管理變革方案的綜合性咨詢機構。公司擁有高素質管理咨詢顧問團隊,曾成功為200多家企業提供了高價值的企業管理咨詢服務。尚瑞咨詢顧問秉持“中道管理”理念,不僅具有深厚的理論素養,而且具有豐富的企業管理經驗,養成了良好的“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”的咨詢素養,深得客戶贊賞。


  尚瑞咨詢服務范圍主要集中于“四大領域”:


  人力資源咨詢:薪酬績效管理、人力資源規劃、人力資源管控、定崗定編、編制預算與管控、職位體系管理、能力素質模型、職業化行為評價(職位說明書、任職資格體系、職業發展規劃)、人才梯隊建設、培訓開發體系


  企業文化咨詢:企業文化審計、企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地


  戰略規劃咨詢:戰略評估、戰略規劃、戰略管理、戰略實施、戰略績效評估


  綜合管理提升:法人治理、頂層設計、股權激勵、集團管控、風險管理、流程再造、商業模式、內部核算體系(劃小核算單元、內部交易規則、獨立核算體系)、內部經營體建設(阿米巴、利共體、自經體)


  尚瑞咨詢的服務特色:


  合理變革、情景實施。


  ★依據企業不同發展階段


  ★依據企業不同管理現狀


  ★依據戰略不同實施階段


  ★依據人才不同能力現狀


  設計不同情景下的咨詢成果實施與落地方案,極大限度的提升方案實施的實效,并持續提供管理技術支持。


  尚瑞咨詢的服務理念:


  關注企業整體需求,引領企業合理變革,提升企業管理價值。


  典型合作客戶:


  政府機構:廣州市CBD管委會、烏魯木齊經濟技術開發區、烏魯木齊市國資委、深圳坪山新區管委會、廣東省委接待辦珠島賓館、廣東省海事局、廣東省船員服務協會、佛山/中山國資委......


  大型國有企業:中國中車、廣汽集團、陜煤化集團、中電建集團、廣西北部灣國際港務集團、太極計算股份、中國煙草(廣東煙草/江西中煙)、東方電氣(東電/東汽/風電)、中國電信(廣東/新疆)......


  地方國企:北京重工、德陽建投集團、北海港股份、粵運交通集團、佛山公控集團、佛山金控集團、烏魯木齊國資、中山興中集團、廣州萬寶集團、株洲水務集團、四川什邡國投集團、烏魯木齊商業銀行......


  民營企業:浙江美洋、華夏良子、秦星實業、臻善科技、新疆三寶樂、三菱重工東方、僑益股份、博雅實業、粵和能源、正勤金融......


  常年顧問典型客戶:東方電機、東方電汽、東方風電、南充康源水務、德陽產投集團、德陽建投集團、什邡國投集團、四川省企業聯合會


  長期管理咨詢客戶:中車株所、北部灣港務集團、廣東煙草、佛山公控、佛山金控、東方電機、東方汽輪機


  尚瑞咨詢始終以“服務于企業管理價值提升”為己任,以“成為企業富有價值和影響力的戰略伙伴”為目標,以“專業、嚴謹、責任、價值”的精神,關注企業整體需求,指導企業合理變革。先后贏得了一大批長期合作伙伴,在客戶企業的發展與成長中持續服務于客戶的管理變革需求,客戶續單率和合作期限均是同行中的佼佼者。