企業管理方法實施劃分為哪幾個層次?接下來一起看看吧!!!

　　企業管理方法按照四個層次劃分為經驗管理層次、科學管理層次、管理科學層次、文化管理層次，下面一起看看這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企業管理方法實施劃分為哪幾個層次?

　　（1）企業管理方法---經驗管理

　　經驗管理主要是指生產工人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人根據師傅傳授的技藝和工作積累的經驗從事操作。管理人員也是靠以師帶徒傳授個人經驗的方法來培養新手。

　　（2）企業管理方法---科學管理

　　泰羅把科學管理概括為：科學，而不是單憑經驗辦事;和諧 ，而不是合作;合作，而不是個人主義;以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。工作主要是通過時間和動作研究及工作分析來達到這一目標。

　　（3）企業管理方法---管理科學

　　現代管理理論 是以“系統理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學理論”等學派為代表，其特點是以系統論 、信息論、控制論為其理論基礎，應用數學模型和電子計算機 手段來研究解決各種管理問題。

　　20世紀80年代管理科學已涉及戰略規劃和戰略決策，以進一步優化組織和管理，提高效益。管理科學學派 借助于數學模型和計算機技術研究管理問題，重點研究的是操作方法和作業方面的管理問題。現在管理科學也有向組織更高層次發展的趨勢，但目前完全采用管理科學的定量方法來解決復雜環境下的組織問題還面臨著許多實際困難。管理科學學派一般只研究生產的物質過程，注意管理中應用的先進工具和科學方法 ，不夠注意管理中人的作用，這是它的不足之處。

　　（4）企業管理方法---文化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就是從文化的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動作用，強調團隊精神和情感管理，管理的重點在于人的思想和觀念。