為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)?接下來一起看看吧!!!
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的意義
1、明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利。
一起合伙創(chuàng)業(yè),最終的目的就是為了獲利,將合伙人應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任、利益,都擺出來,一一分好,將利益的重要體現(xiàn)出來,這樣合伙的朋友不至于因?yàn)楹笃诶鎲栴},導(dǎo)致分裂影響公司發(fā)展。
2、掌握公司控制權(quán)。
公司的創(chuàng)始人通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)掌握公司的控制權(quán),讓公司發(fā)展不會(huì)偏離方向,同時(shí)公司議會(huì),可以一錘定音,不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)爭議,影響公司發(fā)展。
3、為投資人投資做好準(zhǔn)備。
投資人最先關(guān)注的是你的產(chǎn)品、發(fā)展、人格,是沒錯(cuò),但是股權(quán)結(jié)構(gòu)是決定投資人是否投資的決定性因素。因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)不好,投資人拒絕投資的例子,不少見到。
4、為公司穩(wěn)定發(fā)展做好基礎(chǔ)。
一起合伙創(chuàng)業(yè)時(shí),大多因?yàn)樾值芮檎x,均分股權(quán),但是此舉會(huì)為以后發(fā)展埋下一個(gè)隱患。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題,問題一直得不到解決,會(huì)影響公司的穩(wěn)定發(fā)展。
設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪些原則?
1、拒絕均分股權(quán)
不同的合伙人對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構(gòu)成是一樣的,但在實(shí)際操作過程中,每個(gè)人擅長的點(diǎn)不一樣,他對企業(yè),對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度是不一樣的。所以均分股權(quán)是很不合理的股權(quán)分配方式。
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
首先,股權(quán)結(jié)構(gòu)要簡單明了,創(chuàng)業(yè)初期,合伙人三個(gè)就能完成很多事情,不一定需要要完整的組合。前期投資人關(guān)注的是產(chǎn)品和理念,還有就是股權(quán)的架構(gòu),所以簡單明了的股權(quán)結(jié)構(gòu),更能吸引投資人。
公司一定要有一錘定音的人,拍板說這件事就這樣定了,讓公司穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),公司的股東之間要相互信任,相信各位為了公司,都在努力奮斗。
股權(quán)如何分配?
公平原則。公司分配股權(quán)一般要考慮的原則之一就是公平原則。即在分配股權(quán)時(shí)一定要按照公平原則去做,公平是指充分考慮各種因素,不損害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顧到每一個(gè)人。
所以股權(quán)分配要綜合考慮,按照出資比例、負(fù)責(zé)職位、工作貢獻(xiàn),以此為基礎(chǔ)將股權(quán)進(jìn)行公平的分配。
預(yù)留股權(quán)
1 為吸引新的合伙人預(yù)留
預(yù)留一些股權(quán)出來,合伙人也放心,因?yàn)槿谫Y時(shí)股權(quán)是要稀釋的。
2 為做股權(quán)激勵(lì)預(yù)留
為股權(quán)激勵(lì)預(yù)留再各個(gè)時(shí)期都是能用到的。
創(chuàng)業(yè)前期,預(yù)留的股份,可以用來招聘人才,以股權(quán)激勵(lì)為引,否則人才怎會(huì)輕易加入。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展期,預(yù)留的股權(quán),可以為員工們做股權(quán)激勵(lì),使員工努力工作,促進(jìn)公司的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)成熟期,公司已經(jīng)做大做強(qiáng)了,此時(shí)可以給老員工做股權(quán)激勵(lì),讓老員工安心工作,把公司當(dāng)作自己的去帶新員工,同時(shí)新員工也會(huì)受到激勵(lì),讓公司再次發(fā)展。
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ),由產(chǎn)品經(jīng)營上升到資本經(jīng)營,將公司做大做強(qiáng),離不開股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。如果想讓公司長久發(fā)展、做大做強(qiáng),完善的股權(quán)治理架構(gòu)是繞不開的。股權(quán)伴隨企業(yè)從生到死,一路相隨。