企業薪酬總額的確定是企業管理中一個重要的環節。薪酬總額的確定依據涉及到多個方面，包括企業經濟狀況、市場競爭情況、員工績效評估等。本文將從多個角度探討企業薪酬總額確定的依據，幫助企業更好地管理薪酬體系，激發員工的積極性和創造力。

企業薪酬總額確定的依據是什么

　　1、企業經濟狀況

　　企業經濟狀況是薪酬總額確定的重要依據之一。當企業經濟狀況良好時，薪酬總額可以適當提高，以激勵員工的積極性和創造力。當企業面臨經濟困難時，則可能需要調整，以保證企業的可持續發展。

　　企業經濟狀況的評估可以通過財務報表、經營數據等指標進行。企業可以根據自身的經濟狀況制定薪酬總額的調整策略，確保薪酬總額與企業的經濟實力相匹配。

　　2、市場競爭情況

　　市場競爭情況也是薪酬總額確定的重要依據之一。在競爭激烈的行業中，企業需要通過提高薪酬總額來吸引和留住優秀的人才，以保持競爭優勢。而在競爭相對較弱的行業中，企業可以適當降低薪酬總額，以節約成本。

　　市場競爭情況的評估可以通過市場份額、銷售額、競爭對手的薪酬水平等指標進行。企業可以根據市場競爭情況制定薪酬總額的調整策略，確保薪酬總額與市場的需求相適應。

　　3、員工績效評估

　　員工績效評估是薪酬總額確定的重要依據之一。通過對員工的工作表現進行評估，企業可以根據員工的貢獻和能力來確定薪酬總額的分配。優秀的員工可以獲得更高的薪酬，激勵他們繼續努力工作。

　　員工績效評估可以通過定期的考核、360度評估、目標管理等方式進行。企業可以根據員工的績效評估結果制定薪酬總額的分配方案，確保薪酬與績效掛鉤，提高員工的工作動力。

　　企業薪酬總額確定的依據還包括員工的地位和職責、行業的薪酬水平、社會公平等因素。員工的地位和職責決定了他們在企業中的重要性和貢獻程度，對薪酬總額的確定有一定的影響。行業的薪酬水平則是企業參考的重要依據，以保持與同行業的競爭力。社會公平是指企業在確定薪酬總額時要考慮到員工之間的平等和公正，避免出現薪酬差距過大的情況。

　　企業薪酬總額的確定依據涉及到企業經濟狀況、市場競爭情況、員工績效評估等多個方面。企業需要綜合考慮這些因素，制定合理的薪酬總額分配方案，以激勵員工的積極性和創造力，提高企業的競爭力和盈利能力。企業還需要關注員工的地位和職責、行業的薪酬水平、社會公平等因素，以確保薪酬總額的合理性和公正性。