為什么在一個人口不到800萬、土地面積只有2.2萬平方公里、60%在干旱或半干旱地區的國家，這就是“大眾創業”?為什么這個人口少于北京或上海的國家擁有4000家科技初創企業，而且是世界上密度最高的國家?為什么以色列是世界上僅次于瑞士和芬蘭的第三大創新型國家? 　

是什么讓以色列變成今天的樣子?這是很多中國人都在試圖弄清楚的。 　　

“士兵基因” 　

谷歌首席執行官埃里克施密特說，在敘利亞戰爭中作戰的以色列坦克指揮官是世界上最好的工程指揮官。它們執行得很好，并且以細節為導向。這是基于20多年的實踐經驗——努力工作和快速觀察。

許多人將以色列的創業成功歸功于該國的軍事和國防工業。事實上，軍事文化對這個國家來說是非同尋常的，并產生了許多成功的分拆公司。

在地理上，以色列北部與黎巴嫩接壤，東部與敘利亞接壤。這場戰爭雖然糟糕，但自然迫使以色列拿出非凡的勇氣和勇氣。

裴澤南是以色列-中國媒體中心的創始人和主任。 　　

“首先，兵役可以教會年輕人什么是創業精神，給他們動力和使命感。貝聿銘說，這個移民國家的性質造就了許多非常勤奮的人。“長期以來，有一些共同因素推動了以色列的創業氛圍，而這些因素今天仍在繼續。”。 　　

在以色列的中國MBA學生陸景浩(音譯)也同意這一觀點。在來到以色列之前，他曾在南非約翰內斯堡的一家咨詢公司擔任分析師。2013年初，以色列在“初創國家”的國家創業和創新的故事給了他對這個國家初步但深刻的印象。 　　

陸景浩發現，很多書中的描述開始變得直觀和清晰。”學校去參觀英特爾在以色列的研發中心，一位高管走到我跟前，向我的一位同學打招呼，他曾經在海軍服役，他是這次旅行的領隊。“陸景浩認為，在以色列，軍人生活是一個人社會化的唯一途徑，在那里，“所有的人都是軍人”，而軍事文化是以色列不可或缺的創業資本。 　　他觀察到，以色列的一些企業家精英是軍隊中的技術和情報精英，他們離開軍隊后，與兄弟公司一起創業。這類公司主要從事智能分析、網絡安全、通信電纜等高科技、高利潤行業。 　　

政府要培養 　　

當然，以色列的創業氛圍并不總是這樣，它仍然需要政府的支持和培育。 　　四月底，《企業家雜志》的牛文文和鄭娥天使投資基金的創始人小平共同帶領“黑馬考察團”訪問以色列，并受到以色列總理本雅明·內塔尼亞胡的親自接待。 　　

在訪問期間，徐小平更加關注的是，一些以色列技術在一開始就被市場化，還是由政府支持? 　　

以色列國家經濟委員會(national economic council)主席尤金?坎德爾(Eugene kandel)表示，很多事情都是由政府先積極推動，然后由私營部門慢慢接管，進行市場營銷。 　　

裴則男說，上世紀90年代，以色列政府開始鼓勵創業和高科技產業，同時也積極支持風險投資業。為了幫助風投公司成長，政府最初給了他們種子基金，那些幸存下來的公司成長為今天的風投基金，而其他公司則失敗了。 　　

“例如Gemini Israel、Teuza等知名公司都是那時候開始成長的。”裴則男說，這得益于政府Yozma計劃的實施。1993年，為促進高科技產業發展，以色列政府撥款1億美元啟動Yozma計劃，旨在建立風險投資機制，吸引國內外投資者對以色列企業進行風險投資。 　　

“以色列政府與外國投資商合資成立了10只風險投資基金，外國投資者持有60%股份，政府持有40%。在5年時限內，外方可按約定的價格收購政府手中的股權;政府則被允許以其擁有的部分資本進行直接投資。”裴則男表示，政府的這項舉措，一方面降低了投資風險，另一方面也培養了更多的風險投資管理人才。 　　

“不過，現在以色列政府起的作用已經很小了，這些產業的發展已經能夠依靠自身力量支撐了。”裴則男表示。 　　

“借力風投” 　　

被稱為“全球第二適宜創業之地”的特拉維夫是以色列的商業中心，其著名的羅斯柴爾德大道上，分布著700多家創業公司。這些公司通常由不超過5人的團隊組成，成員相對年輕。 　　

對于這樣一個充滿活力的地方，國際大型科技公司的敏銳嗅覺當然不會錯過，本地創新和外部市場的結合進一步促進以色列創新創業的良性循環，這里現已形成許多跨國公司都將以色列視為自己產業鏈的重要組成部分的局面。 　　

“以色列人擅長利用最少的資源研究出頂尖的、待收購的核心技術，使跨國企業有意識地在以色列培養創新團隊。” 陸璟皓說。 　　

根據中國駐以色列大使館經濟商務參贊處數據顯示，有264家外資企業在以色列設有研發中心，其中有80家為世界500強企業，包括蘋果、谷歌、英特爾、微軟、IBM、惠普、雅虎、甲骨文、西門子、通用汽車、通用電氣、西爾斯和易趣等，英特爾、微軟和IBM在以的研發中心均為美本土之外的首家研發中心。而跨國企業在以研發中心為以色列提供了約50%的高科技就業崗位。 　　以色列推動了跨國企業的技術發展，這些跨國企業也同樣促進了以色列的經濟發展。從2002年到2009年，在以跨國企業的生產能力增長了121%，年均增長12%，占以色列商業領域15%。此外，這些企業研發投資也占據很大份額，其中2012年，以色列商業領域的75%的研發投入來自外國公司。 　　

除了國際大型公司以外，風險投資人對這里也青睞有加。 　　

裴則男說：“像以色列雙子星和條扎這樣的大牌都是在那個時候開始成長的。”這得益于政府的尤茲馬計劃的實施。1993年，為促進高新技術產業的發展，以色列政府撥款1億美元啟動“約茲馬計劃”，旨在建立風險投資機制，吸引國內外投資者投資以色列企業。 　　

“以色列政府在與外國投資者的合資企業中設立了10個風險投資基金。外國投資者擁有60%的股份，政府擁有40%的股份。五年內，外方可按約定價格購買政府持有的股權;允許政府直接用部分自有資金進行投資。”裴先生說，政府此舉一方面降低了投資風險，另一方面，培養了更多的風險投資管理人才。 　　

裴則男說：“然而，以色列政府現在的作用太小了，這些行業已經能夠獨立發展。”。 　　

“杠桿風險投資” 　　

特拉維夫被稱為“世界上第二大創業之地”，是以色列的商業中心，在著名的羅斯柴爾德大道上有700多家初創企業。這些公司通常由不超過5人的相對年輕的團隊組成。 　　

對于這樣一個充滿活力的地方，國際科技公司的敏銳嗅覺不容錯過。本地創新和外部市場的結合進一步促進了以色列創新和創業的良性循環，許多跨國公司現在將以色列視為其產業鏈的重要組成部分。 　　

盧景浩說：“以色列人善于開發一流的核心技術，用最少的資源獲得，使跨國公司能夠有意識地在以色列發展創新團隊。”。 　　

商務參贊據中國駐以色列大使館介紹，據264家外國公司在以色列設有研發中心，其中80家是世界500強企業所在地，包括蘋果、谷歌、英特爾、微軟、IBM、惠普、雅虎!甲骨文、西門子、通用汽車、通用電氣、西爾斯和ebay等英特爾、微軟和IBM的研發中心都在第一研究中心的外面。跨國公司在以色列研發中心提供了約50%的高科技工作崗位。 　　

以色列促進了跨國企業的技術發展，也促進了以色列的經濟發展。從2002年到2009年，跨國公司在以色列的生產能力每年增長121%或12%，占以色列業務的15%。它們在研發投資中也占很大份額，2012年，外國公司在以色列企業研發中占75%。除了大型國際公司，風險投資家也喜歡它。 　　

“投資機構現在不僅包括以色列的風險投資者，還包括世界頂級的投資機構、金融機構等。這些投資將直接投向以色列實力雄厚的領域，如安全網絡、通信和半導體、互聯網和移動領域。 

在裴先生看來，以色列企業家有時不得不求助于外部力量才能取得成功。例如，創業初期，創業者將面臨當地市場有限的問題。 　　

創業生態 　　

還有新的跡象表明，越來越多的東方人開始了解以色列。 　　

以2012年為例，南京市政府表示，未來5年將派出1000人赴以色列特拉維夫大學學習“創業與創新——以色列模式”課程，廣東、江蘇等地還與以色列建立了多個中以合作園區，中國從以色列主導產業引進高新技術項目，增強科技創新能力，促進當地產業轉型升級。 　　

“建設中以合作園區是件好事，但基本上是中國企業和地方政府在規劃土地建設和優惠政策，吸引以色列企業搬到那里，面向中國市場進行研發。但我認識的幾位政界和商界人士告訴我，迄今為止，吸引到該園區的以色列公司寥寥無幾，幾乎沒有什么可展示的東西。“在許多地方，最難效仿的是以色列獨特的創業和創新生態系統。”。 　　

在創業生態方面，必須提到以色列孵化器。20世紀90年代，以色列政府制定了一個孵化器計劃，由工業和貿易部首席科學家辦公室(OCS)管理。如今，以色列24家孵化器運營著200多個項目，每年總投資約3500萬美元。每個項目85%的預算由政府提供，其余來自個人捐款、大學、地方政府和知名企業家。孵化器擁有項目公司20%的股權。如果項目孵化成功，“OCS”將占銷售的3%，然后分配給孵化器，以改善孵化器的設施。這一舉措極大地促進了以色列高新技術產業的形成和創新創業的氛圍。 　　

“Ross Chai Er deda對那些初創企業來說，只是一個小小的辦公室就能為他們的夢想王國而奮斗，沒有自己的辦公室也無所謂，因為他們可以去和政府合資的加速