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什么是績效考核？
績效考核是一個系統的過程，在該過程中，將根據員工從事的項目及其對組織的貢獻來評估員工的工作績效，也稱為年度審查或績效審查。績效評估包括所有正式程序，用于評估工作組織中的人格和貢獻以及團隊成員的潛力。這是一個連續的過程，可確保為員工做出正確，客觀的決策所需的信息。
什么是績效考核管理系統？
績效考核管理系統實際上是對組織和員工的績效進行管理的系統，該系統就像為企業的各種管理系統搭建一個管理平臺，它是各種管理系統的紐帶，通過它來驗證各個管理系統的運行效果。績效管理是一個循環過程，貫穿工作過程的每一個環節，它涉及企業的所有員工，滲透到所有管理環節。績效管理從戰略層面、管理層面和工作層面形成不同的系統。
績效考核系統的作用
1、達成目標。
績效考核系統本身就是一種管理的過程，除了對結果考核之外，還將長期的目標分成每一個季度，每一月或者是更短期的目標，不斷地促進員工達到這些目標。
2、發現問題。
績效考核實際上就是一個一直在制定計劃，然后執行，進行檢查處理的循環過程。通過這樣一步一步達到自己的目標的同時，也能夠不斷的發現存在的問題，從而把這些問題進行解決，改進。
3、利益的分配。
如果管理不和利益有關系的話，那么員工也沒有工作積極性，一般來說員工工資都會分成兩個，分別是固定和績效工資，績效工資的話肯定就和員工的績效有一定的關系，所以說考核的結果一定要和員工最后的工資相關，這樣才能讓他們重視考核的過程，努力工作。
以上就是什么是績效考核系統及作用的相關介紹，希望能幫助大家。