受疫情影響，絕大多數(shù)企業(yè)選擇推遲上班時間。 面對重返工作崗位的通知，一些員工非常不合作，認(rèn)為現(xiàn)在重返工作太危險，因此他們拒絕重返公司。 而老板又不愿意員工遠(yuǎn)程辦公，希望我妥善解決此事， 如果員工拒絕返回，他將被解雇并再次被招募。 但是，當(dāng)前的環(huán)境也很難招募人才。 面對這種情況，解雇員工是否違反勞動法律法規(guī)？ 面對拒絕重返工作崗位的員工，該怎么辦？

　　依法依規(guī)，有序復(fù)工

　　一、復(fù)工需要條件具備：

　　作為企業(yè)老板，其急迫復(fù)工心情可以理解，但是，作為企業(yè)HR，應(yīng)要確保企業(yè)以及員工的復(fù)工條件都已經(jīng)具備。

　　首先，要弄清楚企業(yè)是否已經(jīng)具備復(fù)工條件。作為企業(yè)方面，HR要弄清楚所在地對復(fù)工企業(yè)的復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門確認(rèn)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)要求，尤其要確認(rèn)復(fù)工是否需要“復(fù)工證”及“復(fù)工證”的頒發(fā)部門。不同地區(qū)對于企業(yè)的復(fù)工要求不一樣，所以，是否達(dá)到復(fù)工條件，一定要跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門確認(rèn)清楚。

　　尤其要確認(rèn)企業(yè)是否已準(zhǔn)備好復(fù)工所需要的全體員工的必要的防疫保護(hù)和勞動保護(hù)措施。

　　其次，HR要弄清楚員工是否已經(jīng)具備復(fù)工條件。比如我們公司在春節(jié)期間就建立了回家過年的員工群，及時讓每人匯報自己返程信息及返程形式，我們也盡讓員工注意返程時的個人保護(hù)。2月4日我們公司線上復(fù)工，期間，在員工回到各辦公室所在城市之后，我們公司要求員工要遵守各地的防疫規(guī)定。很幸運，我們公司最晚回京的同事是因為中美之間美聯(lián)航停航，輾轉(zhuǎn)35小時，轉(zhuǎn)機(jī)兩次于2月17日才回到北京的，他回到北京之后立即按照規(guī)定進(jìn)行隔離，目前我們各地公司均獲得相關(guān)部門許可可以復(fù)工。

　　對于有些防控形勢嚴(yán)峻，需要企業(yè)配合出具相關(guān)證明，才能對員工進(jìn)行放行的地區(qū)，貴司HR要了解需要企業(yè)配合開具何種證明，才能讓員工放行。

　　尤其要注意的是，停工期間也要注意員工工資的發(fā)放及額度：人社部辦公廳《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關(guān)系問題的通知》（人社廳明電〔2020〕5號）關(guān)于停工、停產(chǎn)期間工資支付相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資。延遲復(fù)工期間，企業(yè)不得強(qiáng)制職工休帶薪年休假。對企業(yè)要求職工通過遠(yuǎn)程辦公等形式提供正常勞動的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法支付工資。符合規(guī)定不受延遲復(fù)工限制的企業(yè)，在此期間安排職工工作的，應(yīng)當(dāng)依法支付職工工資。其中，企業(yè)在休息日安排職工工作又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于職工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付工資報酬。

　　二、如果遇到不能復(fù)工的員工：

　　首先，要區(qū)別不能復(fù)工員工的原因。在這一步要確認(rèn)員工是因被依法實施隔離措施或因政府依法采取緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動的職工、還是主觀意愿上就是不愿意返工。

　　其次，具體情況具體分析。

　　對于被依法實施隔離措施或因政府依法采取緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動的職工，企業(yè)不得依據(jù)《勞動合同法》第四十條、四十一條與因被依法實施隔離措施或因政府依法采取緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動的職工解除勞動合同。對因被依法實施隔離措施或因政府依法采取緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動的職工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)視同提供正常勞動并支付職工正常工作時間工資。

　　對于確實主觀原因不愿意復(fù)工的員工，企業(yè)HR要首先跟員工講明自己企業(yè)已疫情防控達(dá)標(biāo)并且可以給復(fù)工員工提供必要的防疫保護(hù)和勞動保護(hù)措施，消除員工疑慮，然后再跟員工提出復(fù)工要求，如果員工還是表示拒絕，應(yīng)跟員工宣講疫情防控政策和復(fù)工重要性，口頭宣貫之外，還要發(fā)郵件，如果勸導(dǎo)無效，員工仍然以非正當(dāng)理由拒絕復(fù)工，企業(yè)可以發(fā)出書面或電子版的復(fù)工通知，講明如在規(guī)定日期無法報到的視為曠工，公司可以按照貴公司關(guān)于曠工的相關(guān)規(guī)定予以處理。

　　當(dāng)然，人力資源部要把相關(guān)道理講清楚，這種情況下，公司招人難，同時，員工找新工作也難，軟硬兼施，讓員工明確形勢、打消疑慮、作出及時復(fù)工的正確的判斷。

　　Tips1:疫情趨平穩(wěn)，HR在做工作的時候，要在尊重的基礎(chǔ)上跟員工了解清楚情況，然后再擺事實講道理。

　　Tips2:因為不復(fù)工裁員是下下策，現(xiàn)在員工不愿意復(fù)工主要對疫情有疑慮，這個就要看HR的思想工作能力了。