職業經理人五項基本內容，接下來一來看看吧!!!

　　所謂職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場)中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。

　　職業經理人的工作中有五項基本內容。這五項內容結合起來就把各種資源綜合成為一個長遠發展、完善的有機體。

　　第一 計劃、溝通

　　職業經理人先要設定計劃。他選擇目標應該有哪些?為了更好地保持這樣的目標應該做些什么?這樣的目標在實際中每個方向又是什么。他把這樣的規劃轉達給同方向的的人員，便于計劃得到合理有效地開展。

　　第二 組織、控制

　　職業經理人擔任組織工作。他需要深入分析的各類活動、決策和內容。他對工作任務做好歸類，把工作任務區劃成各類能夠管控的量，又更深層次的把那些活動區劃成各類能夠管理的工作內容。他把這些人員和工作內容組成一個組織結構。他負責組織人員來管理和執行這些工作內容。

　　第三 制定規則

　　職業經理人的第三項工作是衡量。經理人創建衡量標準。而衡量標準相對于整體團隊的目標和個人目標尤為重要。職業經理人要為每一個人確定一個衡量標準。

　　第四 提升、培養

　　職業經理人要提升和培養人，包括他自己。經理人的這幾項工作中的每一項都可以再細分為若干子項。而且，每一項工作都要求有不同的品質和條件。所以在這情況下，要不斷的提升自己和尋找優秀的人才，所以在職業經理人的生活圈里總會有一個相當與OK職場驛站一樣的職場交流平臺，他們會在這交換資源，得要一些自己需要的信息，或者提升自己。

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