股權架構包含哪些要點?接下來一起看看吧!!!

　　股權結構是指股份公司總股本中，不同性質的股份所占的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基于股東地位(身份)可對公司主張的權利，是股權。

　　股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

　　股權架構包含哪些要點?

　　一切始于設計，高屋建瓴方能見到曙光，好的股權結構有四大要點。

　　第一個要點：要有一個“精神領袖”。

　　必須有一個老大，而且控股，如果大家的股份都差不多，誰都想做主，那就誰都做不了主。為什么新東方散不了伙，因為有老大俞敏洪。就像“真功夫”，股份各占50%，最后兩敗俱傷，“海底撈”的張勇，雖然他的股權也是百分五十，但是他是公司的精神領袖，后來，他還是用萬把塊錢的代價，拿回了施哥百分之二十的股權。

　　創始人雖然投了小錢，但是必須要占大股，而投資人投了大錢只能占小股，這就是保護“創始人和精神領袖”的意思。

　　第二個好的股權結構要點：“化學反應”

　　要產生“化學反應”，也就是彼此的能力是互補的，稱之“多元化能力”，彼此的資源可以鑲嵌和整合。比如說我擅長產品研發，那么就需要有高手擅長渠道和銷售，還有猛人擅長帶團隊，這樣才是一個1+1=3的團隊。

　　第三個好的股權結構要點：要“簡單、明了”，比如說不要有太多的股份代持，不要有太多的股東，導致七嘴八舌。

　　這里詳細解釋一下，之所以說股東數量要簡單，明了指的是具有發言權的股東，參與企業經營的這類股東，如果后期企業實施股權激勵的話，這個是沒有影響的，因為在股權激勵當中，持有股份的部分員工只享有分紅權，不會干預到企業的總經營。

　　第四個好的股權結構要點：“合伙人彼此要充滿默契”。當然這個默契大多是靠培養的，讓合伙人彼此更能夠互相理解。就像好的夫妻彼此心領神會，中國有好多的搭檔、企業家搭檔，一合作就是二十年乃至三十年。類似于任正非和孫亞芳，張瑞敏和楊綿綿，默契源于愿景、源自信賴、源自無私。