數字化轉型如何幫助企業經營管理?接下來一起看看吧!!!

　　企業進行數字化轉型或變革，簡單來說，就是要將企業生產經營的所有工作的信息轉化為數字。以優化資源配置效率，構建企業新型競爭優勢。

　　數字化轉型如何幫助企業經營管理?

　　一、數字化能推動企業發展并獲取持續競爭力

　　數字化是企業獲取持續競爭力的重要推動力和新的增長點。疫情不僅是挑戰，也是機遇。

　　據IDC調查顯示，數字化程度較高的企業具備更強的疫情應對能力和更好的疫情應對結果。數字化對于企業應對風險能力的提高具有重要作用，在高不確定性的外部環境發生震蕩時，數字化程度更高的企業具有更強的適應能力。

　　短期來看，數字化轉型會打破企業的常規慣性和固有體系，同時也會增加企業的成本負擔，但是這并非無謂的消耗，而是有價值的投資。從長期來看，數字化是企業獲取持續競爭力的重要推動力和新的增長點。因此企業管理者首先要堅定變革信念，持續進行數字化轉型，打造核心競爭力。

　　二、數字化能給企業帶來紅利

　　積極推動業務線上化，充分享受“數字紅利”。在業務層面，企業需要積極推動業務線上化，充分享受互聯網帶來的模式紅利。未來，幾乎所有企業都會“觸網”，因此必須擺脫實體店桎梏，加快線上線下的融合貫通，實現業務模式轉型、管理變革和經營優化，充分享受數字創新與變革帶來的紅利。

　　三、數字化是企業核心價值的重要驅動力

　　數據是重要的生產要素，更是企業數字化發展的動脈。一方面，數據流引領技術流、物質流、資金流、人才流，驅動企業生產要素的網絡化共享、集約化整合、協作化開發和高效化利用，促進生產組織方式集約、發展模式轉變和生態協同創新。另一方面，數據已成為企業核心資產，在企業構筑競爭優勢的過程中起著重要的作用。對數據價值的挖掘，持續激發商業模式創新，不斷催生新業態，已成為提升企業核心價值的重要驅動力。

　　四、我國正在大力推動數字化發展，數字化是發展趨勢

　　加快數字平臺建設，科技驅動行穩致遠。數字平臺的建設和應用，能夠促進企業內和企業間以及外部的資源流動與能力互補。當前，我國政府正大力推動以 5G、人工智能、物聯網和工業互聯網為代表的“新基建”投資，推動產業從“中國制造”向“中國智造”轉型升級。未來，能夠建立競爭優勢的企業必將是技術驅動的，特別是以“大智移云”為代表的 ICT 數字技術驅動的。在此基礎上，企業搭建跨邊界共享的數字平臺是大勢所趨。數字平臺更是企業數字化轉型和創新的助推器，促進數據、技術、資源、市場等全要素的互聯和資源配置優化，驅動企業數字化轉型的深入。

　　五、數字化可以為企業提供保障

　　戰略柔性，保障企業數字化戰略平穩落地。企業未來的數字化轉型必將打破自身的既定結構和組織慣性，類似的顛覆性變革需要企業能夠有效轉移、調配、盤活和升級已有資源。具備柔性、調整性和創新性的企業，才能在戰略轉型中平穩過渡，避免自我革命過程中帶來的震蕩危害企業健康成長。因此，企業應當培養以戰略柔性為代表的動態應變能力，為數字化轉型提供組織能力保障。