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戰略管理分析工具分為哪些類型?接下來我們來看看!
企業戰略不取決于組織的類型和風格，取決于需要戰略解決的基本問題：
事業問題(Entrepreneurial problem)：企業如何管理市場份額。
工程問題(Engineering Problem)： 企業如何執行解決事業問題的方案。
行政問題(Administrative Problem)：企業應該如何架構以適應解決前兩個問題的需要。
戰略管理分析工具分為哪些類型?根據以上三類問題，企業可以分為四類戰略類型：
1.防御者：作為成熟行業的成熟企業，我們采用高效生產、嚴格控制、連續可靠的手段，努力保護自己的市場地位。
2.探索者：一個致力于發現和挖掘新產品和新市場機會的企業。其核心技能是市場能力和R&D能力，可以有更多的技術類型和更長的產品線。
3.分析師：它是一種在規避風險的同時提供創新產品和服務的企業。本公司致力于有限的產品和技術，以提高質量為手段，爭取超越競爭者。
4.反應者：這是一種對企業外部環境缺乏控制的企業，既缺乏適應外部競爭的能力，又缺乏有效的內部控制功能。沒有系統的戰略設計和組織規劃。
以上是關于企業戰略管理的相關介紹，希望能為各位提供參考和借鑒。
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