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企業文化建設是企業的重要組成部分。 要想把企業做好，必須建立良好的企業文化。 企業文化不是一句口號，而是企業的代表形象。 良好的企業文化可以產生凝聚力，能夠打動人心，也能夠留住人才。 在企業文化建設中，必須順應企業的現實和方向。 我們必須從實際出發，不要從事意識形態和形式主義，要制定出可行的企業文化建設計劃，建立完善規范的內部管控體系，不斷提供滿足社會需求的優秀產品，建立團隊合作精神。 下面主要介紹一下如何落實企業文化建設方案。
要建立企業理念，完善企業文化制度；企業一定要建立一個完善且合理的規章制度，要約束員工行為，同時能激發員工的積極性，搞好人際關系。 如果要做好企業文化建設，必須認真執行企業文化建設計劃，使員工的行為能夠滿足企業的需求，為企業文化建設奠定良好的基礎。
對企業文化建設方案進行傳播，建立企業員工的行為準則；員工是企業文化建設的一個主體，所有的員工都要積極參與其中，這樣才能更好的傳播企業的理念，創造一個積極向上的工作環境，共享價值體系。企業可以打造一個內部線上社區或者群聊等，讓員工有一個可以交流溝通的地方，并讓員工參與進來，多宣傳企業文化，分享工作以及生活上的經驗，這樣才能潛移默化的影響員工的言行，逐漸的建立起企業行為準則。
對員工進行企業文化培訓，好的企業文化建設方案都需要進行培訓，不培訓就很難讓每個員工了解透，這也是企業文化建設的重要途徑，不管是在線培訓還是線下培訓，也可以利用員工碎片化的時間，不受任何限制的培訓，通過培訓以提高員工對企業文化建設方案的了解，提高員工工作技能，也可以讓員工知曉企業行為規范，讓員工都圍繞在同一個目標下，創造出成果。
要為企業文化創造一個積極的環境，首先，要從工作環境開始，并以某種形式展示企業文化，例如概念口號，讓員工在這種環境下起到熏陶作用。 企業文化建設是企業的重要組成部分，是企業實力的體現。 為了在激烈的市場競爭中取勝，我們必須樹立良好的企業文化并執行企業文化建設計劃。
