如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維進行企業(yè)管理?接下來一起看看吧!!!

　　我們都知道，企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略方向有關(guān)，戰(zhàn)略方向主要取決于戰(zhàn)略思維，這也是整個企業(yè)管理中的核心所在。戰(zhàn)略可以說是直接決定了企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的企業(yè)發(fā)展方向。那么，在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略思維究竟是什么?如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維進行企業(yè)管理?

　　戰(zhàn)略思維究竟是什么?

　　戰(zhàn)略思維能力可以定義為了解市場和行業(yè)動態(tài)，分析企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，根據(jù)實際情況制定公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)措施。考慮到長期發(fā)展的愿景，企業(yè)培訓(xùn)將其分解為每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)和行動計劃。企業(yè)戰(zhàn)略思維分為以資源為本的戰(zhàn)略思維、以競爭為本的戰(zhàn)略思維和以顧客為本的戰(zhàn)略思維。三種戰(zhàn)略思維并無優(yōu)劣之分，各有優(yōu)勢，需要綜合運用這三種戰(zhàn)略思維來制定自己的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維進行企業(yè)管理?

　　我們可以從以下幾個緯度細(xì)分戰(zhàn)略思維能力：

　　1.商業(yè)洞察力：通過前瞻性思維，了解公司外部商業(yè)環(huán)境的發(fā)展趨勢和與行業(yè)相關(guān)的社會、經(jīng)濟、政策和技術(shù)宏觀信息，對家庭宏觀經(jīng)濟形勢作出總體判斷。分析其對公司和整個行業(yè)可能產(chǎn)生的影響;

　　2.制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：關(guān)注公司戰(zhàn)略方向，研究內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合內(nèi)外資源確定業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向，制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，實現(xiàn)組織目標(biāo);

　　3.戰(zhàn)略解碼：根據(jù)行業(yè)理解、市場分析和管理經(jīng)驗，充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定各業(yè)務(wù)子目標(biāo)，明確子目標(biāo)與總體目標(biāo)之間的必然聯(lián)系。