一、KSF績效是什么意思?
KSF又稱為“關鍵成功因子”, 是指決定崗位價值的最有代表、影響力的關鍵性指標。
KSF是一種以“激勵、共享、共贏”為導向的績效模式,說到底,就是一種“利益捆綁”或“利益趨同”;員工績效越高,企業利潤就越高,員工工資也就越高。KSF實現了員工和企業目標方向的一致性,實現了給員工加薪,使企業獲利。
二、KSF的重要理念
1、決定崗位成就的只有少數的關鍵因素。
2、這些因素具有規律性、訣定性、成長性、關聯系等特點。
3、聚焦這些因素,并視其為核心目標。
4、每一個因素代表一份特定價值,并與員工薪酬、晉升、獎勵相關。
5、復制與擴散KSF,讓成功可持續。
三、KSF績效有什么特點?
KSF通過實現“六個轉化”,為企業與員工創造超價值。
1、將企業目標轉化為員工目標。
2、將企業要員工做到轉化為員工自己要做到。
3、將籠統的職責轉化為清晰的價值。
4、將對立的利益沖突轉化為協作的做大共贏。
5、將管理層或團隊的責任轉化為所有員工的共同責任。
6、將員工為企業或他人而做轉化為員工首先為自己而做。
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