人力資源審計的內(nèi)容有哪些?讓我們來看看!

　　人力資源審計是什么?

　　人力資源審計是保證企業(yè)管理中與人力資源相關的受托經(jīng)濟責任全面有效履行的專門控制機制。企業(yè)人力資源審計的主要內(nèi)容應與企業(yè)人力資源管理全過程的各項工作內(nèi)容一致，分布在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)中。企業(yè)人力資源財務審計的總目標是人力資源財務報告或財務報告中與人力資源相關信息的公允性，人力資源合法審計的總目標是與人力資源相關經(jīng)濟活動的合法性，人力資源管理審計的總目標是人力資源管理的效益。

　　人力資源審計有哪些內(nèi)容?

　　企業(yè)人力資源審計的主要內(nèi)容應與企業(yè)人力資源管理全過程的工作內(nèi)容一致，分布在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)中。從人力資源管理功能的角度來看，企業(yè)人力資源審計主要包括以下八個方面:

　　(1)審計企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與策略:企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性評價;企業(yè)各種人力資源管理政策的內(nèi)外環(huán)境一致性評價。

　　(2)審計企業(yè)人力資源規(guī)劃:分析企業(yè)人力資源規(guī)劃過程，評價企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況、企業(yè)近期人力資源需求和人力資源發(fā)展計劃。

　　(3)審計企業(yè)人力資源招聘:企業(yè)人員招聘方法和程序評估;招聘成本評估;招聘效率評估。

　　(4)審計企業(yè)人員配置:企業(yè)工作流程分析;企業(yè)組織分析和企業(yè)工作分析過程及其結果分析;企業(yè)崗位匹配性分析;工作標準化過程分析;企業(yè)整體工作效率評估。

　　(5)審計企業(yè)人力資源培訓開發(fā):評估培訓目標與組織目標的匹配程度;分析培訓內(nèi)容;分析培訓形式;評估培訓人員的效果和效率。

　　(6)審計企業(yè)人員績效考核:評估現(xiàn)行績效考核方法;評估績效考核的過程和結果。

　　(7)審計企業(yè)薪酬與激勵機制:企業(yè)薪酬體系、薪酬水平與薪酬結構評價;企業(yè)福利體系分析;激勵體系與企業(yè)目標匹配程度評估;激勵體系功能評估。

　　(8)審計企業(yè)員工關系管理:診斷企業(yè)內(nèi)部社會心理環(huán)境;企業(yè)領導方法類型分析;組織文化評估;安全生產(chǎn)管理分析;評估組織中員工崗位升級系統(tǒng)。

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