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為何要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?

發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 15:11:24 閱讀:7652
導(dǎo)讀: 為何要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?第一,國(guó)有企業(yè)委托代理關(guān)系的客觀存在;第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求;第三,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)

  為何要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?接下來我們來看看!

  國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷深化收入分配制度改革,積極探索資本、管理、技術(shù)等因素參與分配的方式和途徑,加快實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股等中長(zhǎng)期激勵(lì)方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人,科研、管理和技術(shù)骨干參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃


  為何要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?

  第一,國(guó)有企業(yè)委托代理關(guān)系的客觀存在

  國(guó)有企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,國(guó)有企業(yè)管理形成了非常復(fù)雜的利益體系。如何激勵(lì)國(guó)有企業(yè)干部員工的工作熱情,不僅要強(qiáng)調(diào)理想、獻(xiàn)身和政治地位,還要重視個(gè)人物質(zhì)利益合理需求的滿足等,深化報(bào)酬制度改革。

  第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求

  國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)健康競(jìng)爭(zhēng),相互合作,共同發(fā)展,構(gòu)筑中國(guó)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前,許多優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)重視通過高薪和公平環(huán)境引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流科技人才,國(guó)有企業(yè)不重視優(yōu)厚待遇的中長(zhǎng)期激勵(lì),可能導(dǎo)致大量人才流失。因此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)加快薪酬體系改革,實(shí)施靈活多樣的中長(zhǎng)期激勵(lì)。

  第三,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)

  現(xiàn)代企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)來自西方成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐,它被廣泛認(rèn)為是吸引和保留關(guān)鍵人才、激發(fā)人才活力、解決委托代理問題的有效途徑。股東和經(jīng)理之間總是有道德風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際上,股權(quán)激勵(lì)是有效引導(dǎo)和限制經(jīng)理的重要制度方法。

  以上就是關(guān)于國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)介紹,供大家參考。

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