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企業應該如何培養科技人才?

發布時間:2021-08-23 16:02:20 閱讀:6781
導讀: 企業應該如何培養科技人才?(1)職業發展平臺;(2)共享交流平臺;(3)實際攻關平臺;(4)創新創業平臺;(4)創新創業平臺

  企業應該如何培養科技人才?接下來我們來看看!

  企業要把科技人才培養作為一項長期的戰略工作,把科技人才培養納入企業整體發展戰略體系,領導層要加大關注力度,逐年提高科研人才培養經費,在人力資源部門設立專業團隊,負責科研人才培養的研究和運營。


  企業應該如何培養科技人才?

  (1)職業發展平臺

  研究發現,職業發展是科技人才群體特別關注的問題,給予科技人才光明的職業前景是解決科技人才成長問題的基礎。企業應建立科技人才專業發展平臺,企業應建立科技人才專業發展平臺,包括發展渠道、發展指導、發展跟蹤等機制。建立科技崗位體系和專家職稱體系,開辟職業渠道,明確評價標準??茖W合理的人才評價機制是職業發展平臺建設的關鍵。

  (2)共享交流平臺

  成果共享和學術交流是促進科研工作質量和效率提高的重要法寶。企業應根據科研工作的總體要求,制定內部交流、外部交流、學術交流、跨境交流、國際交流等交流計劃,或依托科技人才培養項目開展交流工作,加大青年人才在不同研究領域、不同研發體系、不同單位之間的交流力度。另一方面,建立網絡知識庫,整合科技工作歷史數據、各專業研究成果和實踐經驗,實導師制度,促進科技工作成果共享和經驗傳承,使一代科技人才能站在前人的肩膀上前進。

  (3)實際攻關平臺

  按照習近平總書記對核心技術可以探索揭榜掛帥的要求和相關精神,企業可以在各種科研攻關項目中探索開放的機會,自愿報名,公開比選,擇優錄取的參與機制,從而打破身份限制,讓科技人才有更多的機會發揮自己的才華和抱負。而在重大項目中,加強人才培養和評價考核機制,在實現目標、取得成果的同時,也要達到鍛煉隊伍、發現人才的目的。

  (4)創新創業平臺

  創新是科學研究的基礎。企業應通過創建員工創業基金、舉辦創新創業競賽、建設科技創新工作室等方式,激發科技人才的創新創業熱情。完善以增加知識價值為導向的分配機制,加強中長期激勵,實現個人與組織風險、收入共享。利用企業自身的資源、平臺和渠道優勢,加快優秀科技成果走向市場,形成企業平臺、市場檢驗、個人創造、共同成功的完善體系。

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