制定股權激勵計劃需要注意哪些問題?接下來讓我們看看!
股權激勵是長期激勵員工的一種方式,是企業為激勵和留住核心人才而實施的長期激勵機制。
制定股權激勵計劃需要注意哪些問題?有四個問題需要理解:
1.股權的利弊和風險是什么?
一般而言,股權激勵是與戰略周期一致的長期激勵,可以引導管理層對企業整體績效和長期發展的關注,是基于增值和利潤的共享。企業不需要直接支付現金。然而,根據新的會計準則,股權激勵的成本確實很高。在委托代理機制不成熟的背景下,內部人員有操縱假貨獲利的意圖。甚至有些高管為了規避對在職高管行權期的約束,為了巨額套現而放棄企業。同時,以股票市場價格為參考的激勵措施,股價受不可控外部因素的影響,很可能無法反映真實的企業績效。
2.如何把握股權激勵的數量和分配方式?
就總量而言,股權數量太少,根本無法起到激勵作用;股權數量太多,很可能導致激勵過度,也可能導致未來實施股權激勵時受到限制。由于股權的存在,老員工的報酬可能遠高于新員工。股權激勵的長期滾動實施可能會導致新的內部控制。
就分配而言,大多數企業根據職位等級和重要性選擇激勵對象,分配股權。也可以考慮根據績效評估結果進行調整。
3.如何把握估值和定價方法?
在估值和定價方面,應避免以下不合理現象:
權利價格低。此外,發布股權激勵計劃的上市公司,股價在發布前后大多呈現V型走勢,發布前往往利空不斷,業績低于預期,甚至股價無原因下跌,而達到階段低點后,公司突然停牌發布股權激勵計劃,隨后股價迅速上漲,形成所謂的股權激勵行情。股票激勵炒作,對于企業來說,最終利大于弊。
4.如何制定合理的績效標準?
應綜合考慮績效的絕對標準(例如,每股利潤增長、股東回報增加)和相對標準(例如,地位相同的同行市值上升水平)。