企業文化影響企業的股權價值的方式有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　企業文化看起來很虛，但至少在兩方面、企業文化會很大程度影響企業的股權價值。

　　第一方面是常識，一般認為，企業文化就像金融在經濟中的角色、或者像董秘在公司中的角色，即企業文化弄好了沒什么用，但弄得不好、卻會破壞企業的價值。純粹的金融是流通環節，本身不創造使用價值，創造的是交換價值;金融干得好、不會給實體經濟增加使用價值，但金融干得不好、卻很可能摧毀實體經濟的使用價值;董秘也類似，董秘干得好，一個公司并不會增加內涵股權價值，但董秘干得不好，卻很可能破壞一個公司的內涵股權價值。企業往往在效益不好的時候，顧不上企業文化建設;等到企業效益好了，便開始關心員工、回饋社會、也就是重視企業文化建設;這些都是假定企業文化本身不會給公司創造價值，只能當做形象或面子工程，大多數企業老板或者創業者不把企業文化太當回事。

　　企業文化第二方面的價值不是常識、有點復雜，一般比較少認識到，即企業文化能驅動企業內部員工的企業家精神、而企業家精神能推動創新、創新影響企業的核心競爭力、而核心競爭力是企業資本市場價值的最主要內涵。企業文化做得好，能夠讓目前普遍缺乏核心競爭力的中資企業煥發青春;只不過企業文化真正要做好，并不是件容易的事。

　　因此，企業文化若是做得好，既有利于企業管理升級、也有利于企業創新，管理升級能抬升企業的天花板、而創新能拓寬企業的護城河，兩者都能增加企業的股權價值。