績效考核的目的主要有哪幾方面?接下來一起看看吧!!!

　　績效考核的目的主要有哪幾方面?

　　公司進行績效管理的最終目的是為了企業和員工的共同進步，主要有如下幾方面：

　　1.績效管理是實現組織戰略目標、培養核心競爭力的重要手段

　　績效管理是連接員工個體行為和組織目標直接最直接的橋梁?？冃Ч芾韺⑵髽I的戰略目標分解到各個業務單元，并且分解到每個崗位，崗位指責最終由員工來實現。因此，對每個員工的績效進行管理、改進和提高，從而提高企業整體的績效，使得企業的生產力和價值也隨之提高，企業的競爭優勢也就由此而獲得。

　　2.通過提高員工的績效水平，實現員工與團隊的共同進步

　　對于個人而言，各階段的績效考核數據可作為對自己職位規劃的依據;

　　對于公司而言，持續的建立績效檔案，可以了解員工長期的績效表現，因而進行針對性的培訓，提高員工績效能力。同時，績效考核數據可作為員工職業發展過程中，選拔、輪崗、晉升的有效參考依據。

　　3.為人力資源管理提供必要依據

　　績效管理是人力資源在員工晉升、轉崗、降職、辭退等各個方面的必要依據，同時也解決來員工的培訓、薪酬、職業規劃等問題。

　　與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會分為兩個部分：固定工資+績效工資?？冃ЧべY的分配與員工的績效考核得分緊密相關，所以對員工的績效考核也必須要表現在薪酬上，否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

　　而對于公司而言，“公司不養閑人”?？冃Э己藬祿苤苯臃磻獑T工的薪酬與創造的價值是否成正比。

　　由于績效考核的目的不同，因而考核重點亦有不同。在明確自己企業需要通過績效考核來解決的什么問題(即對績效考核的需求)后，再去針對性制定相關考核方案才能對企業管理帶來實質性意義。