企業人才培養的注意事項有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　什么是人才培養

　　人才培養指對人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練，才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。

　　人才培養的形式

　　培養人才的形式有多種，除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外，還可采取業余教育，脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式，充分利用成人教育、業余教育、電化教育等條件，提倡并鼓勵自學成材。人才培養的具體要求，各行各業都有所不同，但總的目標是達到德、智、體全面發展。對于企業來說，人才培養是多層次的，包括高級經營人才的培養;職能管理人才的培養和基層管理人才的培養，等等之類。

　　人才培養的注意事項

　　1、培養目標的來源

　　在設定企業人才培養具體的目標時，我們必須結合企業的實際人力資源情況與未來發展需求，通過一些既定的程序進行分析，從而得出企業具體的人力資源差距，針對這些差距去設定人才培養的目標。

　　2、培養的核心對象

　　很多企業都有做人才培養體系的需求分析，然后把大量的資源投入到了廣大基層員工身上，結果發現效果并不理想。最明顯的證據就是：企業的業績表現在較長時間后并未實現大幅增長。打蛇打七寸，培養中高層人才才是人才培養的關鍵所在。

　　3、培養的重任

　　真正指導各級人才能力發展的，就是員工的直接上級主管;能夠協助企業做好人才培養的人就是企業各個部門、各個領域的中高級人才，特別是中高級管理人才。

　　4、內部學習氛圍

　　如果一個企業沒有崇尚學習的文化，人人都反對學習的話，那么我們培養人才的目標仍然會落空，企業發展到最后也會后繼無力。所以在構建人才培養體系的同時，打造一種崇尚學習的組織氛圍非常重要。