企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的區(qū)別，接下來(lái)一起看看吧!!

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的管理模式無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，所以，企業(yè)的管理模式和管理方法在不斷更新，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

　　企業(yè)的管理模式與管理現(xiàn)代化的區(qū)別

　　(一)管理模式

　　從企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理模式有很多種，并且與企業(yè)的管理現(xiàn)代化密切相連，當(dāng)前，對(duì)于企業(yè)管理模式?jīng)]有一個(gè)明確的內(nèi)涵，企業(yè)管理模式涉及到了管理模式、商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式，國(guó)內(nèi)很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：管理模式應(yīng)當(dāng)是對(duì)特定的組織內(nèi)部，進(jìn)行資源配置的某種標(biāo)準(zhǔn)形式，可以為別人參考和借鑒。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)管理模式面向企業(yè)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)組織活動(dòng)，提供基本的借鑒和框架，典型的管理模式涉及到了資源制造、企業(yè)資源計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化和企業(yè)流程重組。

　　企業(yè)的管理模式具有以下發(fā)展方向：網(wǎng)絡(luò)化，柔韌性，扁平化和聯(lián)盟化。

　　網(wǎng)絡(luò)化是指隨著全球一體化的不斷發(fā)展，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的傳輸與溝通，企業(yè)的每位員工都能夠與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接的對(duì)話，提出意見(jiàn)，而企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與其他高精尖的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，積極向成功的企業(yè)吸取發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展能力的提高。

　　柔韌性是指企業(yè)發(fā)展需要有柔韌性的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些問(wèn)題進(jìn)行分權(quán)和集團(tuán)化的處理，協(xié)調(diào)一致，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

　　扁平化是指企業(yè)的管理模式，不僅能夠提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理水平，而且能夠有效的降低企業(yè)的管理成本，提高員工的工作積極性和自主性。

　　聯(lián)盟化是指在全球一體化發(fā)展的大背景下，企業(yè)之間的互通有無(wú)，相互合作，通過(guò)企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)爭(zhēng)協(xié)調(diào)，作為一種新的發(fā)展手段，使我國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

　　(二)企業(yè)管理的現(xiàn)代化

　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理主要是運(yùn)用科學(xué)的組織方法和手段，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)控，使其達(dá)到先進(jìn)水平，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中運(yùn)用系統(tǒng)論、信息論等科學(xué)方法，結(jié)合先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)作為核心管理手段，建立符合國(guó)際發(fā)展要求的管理組織體系，來(lái)推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，除了基本的理論之外，還需要為這些理論的實(shí)踐創(chuàng)造機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的真正提升，讓將企業(yè)放在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，采用有針對(duì)性的措施，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，提高企業(yè)的發(fā)展能力。