企業管理誤區大家了解多少呢?接下來一起看看吧!!!

　　企業管理作為一門科學，越來越被人們重視，相信很多人都曾在企業管理上走過了許多的彎路，那么今天就幫助大家列出幾個在企業管理中容易出現的誤區。

　　1.管理與經營傻傻分不清楚

　　很多管理者會把管理和經營分開，認為這是兩塊不同的領域，認為管理只是起到一個輔助作用，是為經營服務的，在實際情況中就對企業管理沒那么重視。

　　但是實際上并不是的，管理是一個更大的概念，企業的運營也是包括在企業管理里面的，其實有系統了解過或者學習過企業管理的人都知道，企業管理的范疇包括業務管理和行為管理，企業管理在分類上也包括人力資源、項目、技術等。

　　2.認為管理就是管人

　　企業管理除了發揮管理者的領導力之外，其余的都是在進行組織、計劃、實施等活動，而這些活動的重點并不是“管人”，而是 通過管理者的最大認知建立起來的符合當前公司的當前發展情況的一系列規章制度。

　　3.依賴科學管理

　　科學管理的確是很多管理者們信奉的真理，而且我們也不能否認科學管理為管理者們的管理工作帶來的益處，但是管理者們仍然要明白，科學管理是一種理念，“沒有調查就沒有發言權”。

　　同理，科學管理的理念發展到如今已經可以說是歷史悠久，所以也就會存在當時流行的理念并不適合當下的環境的情況，所以現在的很多 管理學習上都講求實戰和理論并行。既不完全依賴于理論，也不完全依賴于實踐經驗。

　　4.管理成效完全取決于公司效益

　　公司的效益和管理有著分不開的聯系，也有一定的正相關性，但是，管理成效的好壞，不僅要看公司的整體盈利狀況，更要看績效的各個方面是否平衡，因為績效的各個方面的平衡發展才是企業能夠長久穩定運營的基礎。