咨詢電話：020-82351068 
績效考核，是在一定時期內科學、動態衡量員工工作情況和工作效果的考核方法。通過建立有效、客觀的考核標準，對員工進行考核評估，激發員工的積極性和創造性，提高員工的工作效率和基本素質。那么，績效考核的功能有哪些?下面就來簡述一下績效考核的功能。
績效考核的五大功能：管理功能、激勵功能、指導功能、學習功能、監控功能。
1、管理功能
績效考核的管理功能首先表現在考什么，需要明確組織、部門和個人的工作目標和標準。其次是如何進行考核，具體操作應體現溝通、學習、改進、評價等功能。另外就是，考核結果的應用。考核結果是晉升、獎懲、培訓等人力資源開發和管理的基礎依據。
2、激勵功能
績效考核應該獎優罰劣，改善和調整員工的行為，激發員工的積極性，促使組織成員更加積極、主動、規范地實現組織目標。
3、指導功能
績效考核標準是企業對組織成員行為的期望，是員工努力前進的方向，有什么樣的考核標準就有什么樣的行為方式。
4、學習功能
績效考核是一個學習的過程。通過績效考核，組織成員的績效管理體系可以更好地了解組織的目標，改進自身的行為，不斷提高組織的整體效益和實力。
5、監控功能
對于組織來說，員工的績效考核是在任務數量、質量和效率等方面完成情況;對于員工自己來說，是上級對下屬的評價。通過對員工工作績效考核評估，獲取反饋信息，做出相應的人事決策和措施，調整和提高員工的工作效能。
