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在股權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象有沒(méi)有股東知情權(quán)?

發(fā)布時(shí)間:2022-05-16 11:29:44 閱讀:4360
導(dǎo)讀: 在有限責(zé)任公司中,股東享有天然的知情權(quán)。股東知情權(quán)不能通過(guò)公司章程、股東之間的協(xié)議排除或剝奪。一般情況下,如果股東要求行使知情權(quán)查閱公司相關(guān)材料,公司需要積極配合。

  股權(quán)激勵(lì)對(duì)象是否有知情權(quán)?接下來(lái)一起看看吧!!

  在有限責(zé)任公司中,股東享有天然的知情權(quán)。

  股東知情權(quán)不能通過(guò)公司章程、股東之間的協(xié)議排除或剝奪。

  一般情況下,如果股東要求行使知情權(quán)查閱公司相關(guān)材料,公司需要積極配合。


  在股權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象有沒(méi)有股東知情權(quán)?

  — 1 —股東知情權(quán)

  知情權(quán),是股東的主要權(quán)利之一。

  股東知情權(quán)主要表現(xiàn)在:查閱會(huì)計(jì)賬簿;查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

  其中,對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的查閱,既包含財(cái)務(wù)報(bào)表,又包含記賬憑證、原始憑證等。

  查賬,是股東知情權(quán)的核心。

  根據(jù)股東是否參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,可以將股東分為在職股東和非在職股東。

  在職股東負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理,全面掌握公司的各項(xiàng)信息;非在職股東享有充分的知情權(quán),以保障自己的股東利益不受損害。

  股東知情權(quán)與股東身份如影隨形。在股東利益安全的狀態(tài)下,一般不會(huì)觸發(fā)股東主動(dòng)行使知情權(quán)。

  — 2 —股權(quán)激勵(lì)與知情權(quán)

  具有股東身份,是享有股東知情權(quán)的前提。

  在股權(quán)激勵(lì)中,不同的激勵(lì)方式導(dǎo)向不同的知情權(quán)。

  知情權(quán)為何不同?這與激勵(lì)對(duì)象是否取得股東身份有關(guān)。

  在股權(quán)激勵(lì)中,除了給予股權(quán)外,還有虛擬股、利潤(rùn)分紅等模式,而虛擬股類的激勵(lì)并不實(shí)質(zhì)取得股東身份。

  因此,股權(quán)激勵(lì)中的知情權(quán)有兩大類:法定知情權(quán)和約定知情權(quán)。

  通過(guò)股權(quán)激勵(lì)取得股東資格的激勵(lì)對(duì)象,可以按照法律的規(guī)定行使完整的股東知情權(quán)。

  通過(guò)股權(quán)激勵(lì)未獲得股東資格的激勵(lì)對(duì)象,可以按照股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的約定,行使約定范圍內(nèi)的知情權(quán)。

  綜上,股權(quán)激勵(lì)對(duì)象也有知情權(quán),但分法定知情權(quán)和約定知情權(quán)。

  — 3 —激勵(lì)對(duì)象的知情權(quán)

  知情權(quán),是股權(quán)激勵(lì)的試金石。

  在我們服務(wù)的股權(quán)激勵(lì)客戶中,通過(guò)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的調(diào)研,其普遍對(duì)知情權(quán)較為關(guān)注,尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和透明度。

  而在股權(quán)激勵(lì)工具中,利潤(rùn)分紅型激勵(lì)是常用工具之一,企業(yè)家能否對(duì)激勵(lì)對(duì)象公開(kāi)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及在實(shí)施激勵(lì)過(guò)程中長(zhǎng)期保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí),是一件值得考驗(yàn)的事情。

  值得注意的是,當(dāng)激勵(lì)對(duì)象要求行使知情權(quán)時(shí),很可能意味著激勵(lì)本身已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。

  如果問(wèn)題不能修復(fù),則可能演化為違約、侵權(quán)等,激勵(lì)對(duì)象的積極性會(huì)大打折扣,甚至導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)宣告失敗。

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