企業戰略分析哪幾個方面最為關鍵?接下來一起看看吧!!!

　　戰略分析要對影響公司目前和今后發展的關鍵因素進行分析和評價，進而確定在戰略制訂步驟中的具體影響因素,最終明確“公司目前狀況”。

　　企業戰略分析哪幾個方面最為關鍵?

　　戰略分析：外部環境分析

　　分析公司所處的外部環境,包括宏觀經濟分析、行業趨勢研究以及市場競爭分析,發現外部環境中哪些因素正在發生變化,并確定和評判公司未來發展趨勢,進而歸納出外部環境變化給公司帶來的機遇和威脅。

　　戰略分析：內部環境分析與評估

　　分析公司自身所具有的資源和能力,包括財務狀況業務與資源能力、公司當前戰略、業務運營體系以及支撐保障體系的具體情況,進而歸納出本公司所具有的優勢和劣勢。

　　戰略分析：最佳行業實踐研究

　　公司發展需要不斷借鑒行業內優秀公司的經驗，甚至是失敗公司的教訓。戰略分析需要研究國內外的最佳實踐,從中發現規律,或者是借鑒其成功經驗,結合自身的實際情況及外部機遇,尋找符合自己特色的戰略發展路徑。

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