企業管理方法有哪些?接下來一起看看吧！！！

　　管理方法是在管理活動中為實現管理目標、保證管理活動順利進行所采取的工作方式。管理理論必須通過有效的管理方法才能在管理實踐中發揮作用，因此管理方法又是管理理論的自然延伸和具體化、實際化，是管理理論指導管理活動的必要中介和橋梁，是實現管理目標的途徑和手段。

　　一、管理的法律方法

　　凡是發達的國家，都有著健全的法治。凡是成功的組織，都有著健全的規章制度與行為規范。在現代市場經濟條件下，在管理活動中廣泛采取法律方法顯得越來越重要和必要。

　　法律，是由國家制定或認可的，體現統治階級意志，以國家強制力保證實施的行為規則的總和。法律方法是指國家根據廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調整社會經濟的總體活動和各組織、單位在微觀活動中所發生的各種關系，以保證和促進社會經濟發展的管理方法。

　　(一)法律體系

　　由于社會關系的復雜性和多樣性，法律規范的形式與內容也極為豐富，法學上根據法律所調整的社會關系的不同將其分為各個不同的法律部門，并形成相互聯系相互協調的統一的法律體系。

　　(二)司法和仲裁

　　法律方法的內容，不僅包括建立和健全各種法規，而且包括相應的司法工作和仲裁工作。這兩個環節是相輔相成、缺一不可的。只有法規而缺乏司法和仲裁，就會使法規流于形式，無法發揮效力;法規不健全，司法和仲裁工作則無所依從，造成混亂。

　　二、管理的行政方法

　　行政方法在我國經濟管理活動中曾廣泛采用，既有好的經驗，也有深刻教訓。實踐表明，行政方法的有效實施有其特定的條件和適用范圍，既不能一概否定行政方法的必要性，也不能僅僅運用行政手段去包打天下。

　　行政方法是指依靠行政組織的權威，運用命令、規定、指示、制度、標準以及具有約束性的計劃等行政手段，按照行政系統和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。它的主要內容包括：

　　(一)規章制度

　　組織的良好運行離不開合理的規章制度。管理者通過制定合理的組織規章制度來表達組織對各部門和員工的要求。通過嚴格規章制度的執行，有利于形成很好的組織文化，能很好地保證組織的高效運行。

　　(二)行政指令

　　管理者以發出指令的方式來約束或引導員工的言行。行政指令具有明顯的強制色彩。這種強制又直接以懲罰為外在特征。一個管理者，要善于運用指令方法來規劃員工和開展管理活動，保證管理活動的有效進行，保證員工服從自己的權威。

　　(三)說服引導

　　強制總是有限度的，而且容易引起下屬的逆反心理。在采用行政方法時，要注重經常采用說服引導。采用溝通的方式貫徹管理者的管理思想，借助溝通獲得上下級的共識，上下級的共同情感、上下級協同的工作愿望，提高管理效益。