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戰略規劃有哪些方向和目標?
戰略規劃有哪些方向和目標呢?讓我們一起來了解一下!!!
戰略規劃是什么?
“戰略計劃”是指為組織制定長期目標，并付諸實施，是一種正式的過程和儀式。有些大型企業有意為50年左右的時間做好計劃。
制訂戰略計劃可分為三個階段，第一階段是確定目標，即企業在今后的發展過程中，應根據各種變化而實現的目標。
在計劃的第二階段，當目標確定之后，要考慮用什么方法、什么方法、什么方法來實現目標，這就是戰略規劃。
最終，將戰略計劃形成文本，以便進行評估、批準和批準，如果批準不能通過，那么就可能需要考慮如何修改多個迭代。
什么是戰略規劃的方向和目標?
方向與目標的區分
(1)時間區間：方向不變、沒有終止、沒有時限。其目的是有時間限制的，可以被子目標所取代。
(2)特殊性：方向指的內容更廣泛、更寬泛，指的是印象、風格和認知方面的東西;目標更明確，指的是在某一點上能達到的東西。
(3)聚焦點：方向通常基于外部環境敘述，而針對內傾，暗示了如何使用企業資源。
(4)度量：方向和目標都是可以量化的，但是，相關項目描述了方向，比如“…達到了前10名”;絕對項目描述了目標，比如50%的利潤來自于國外客戶等等。
制定戰略規劃的方式有五種：
(1)領導層的授意，從上到下逐級制定，這樣的方法在許多企業中都有使用;
(2)自下而上，以事業單位為核心開展工作;
(3)領導層要設立規劃部門，由規劃部門負責制定;
(4)委托負責、守信、權威的咨詢機構制定政策，當然這里講的責任、守信、權威都是必要的條件，可能還有更多的條件，如果咨詢機構沒有這些必要的條件，企業就很有風險;
(5)企業與咨詢機構的合作開發。
這五種方法在實際的規劃編制過程中，常常是結合起來進行的。
