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如何建立職業(yè)經(jīng)理人的競爭市場?接下來我們來看看!
國有企業(yè)探索職業(yè)經(jīng)理人制度，首先需要有一個(gè)競爭激烈的職業(yè)經(jīng)理人市場。國有企業(yè)內(nèi)外都有優(yōu)秀的管理人才，但這些人才并沒有參與市場競爭和流動(dòng)，真正上的職業(yè)經(jīng)理人市場還沒有形成，直接導(dǎo)致國企選擇的市場化職業(yè)經(jīng)理人數(shù)量不足。
如何建立職業(yè)經(jīng)理人的競爭市場?
1.主營業(yè)務(wù)處于充分競爭的行業(yè)和領(lǐng)域
也就是說，國有企業(yè)主營業(yè)務(wù)所在的行業(yè)和領(lǐng)域充分競爭，不存在壟斷的可能性，資源由市場配置，參與者平等參與市場競爭。在這樣的行業(yè)和領(lǐng)域，職業(yè)經(jīng)理人可以依靠自己的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)來展示自己的才華，創(chuàng)造業(yè)績。
2.董事會(huì)有權(quán)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度
如果國有企業(yè)沒有設(shè)立董事會(huì)或者董事會(huì)人員不全，行權(quán)能力弱，那么這樣的國有企業(yè)就不適合實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。同時(shí)，如果董事會(huì)是健全的，但董事會(huì)沒有決策權(quán)，沒有依法選擇經(jīng)營者、決定其薪酬、考核等權(quán)利，那么這類國有企業(yè)不適合實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。
3.管理基礎(chǔ)好，擁有成熟的管理體系
職業(yè)經(jīng)理人要發(fā)揮作用，絕不是在沙漠上開始工作，而是在相對規(guī)范成熟的管理體系下工作。因此，國有企業(yè)要實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，必須夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建成熟的組織管理體系，建立權(quán)責(zé)平等、運(yùn)行協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。
以上就是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理制度的相關(guān)介紹，供大家參考。
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