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公司治理結構取決于哪些制度安排?下面一起來看看!!
建立完善的職業經理制度也是完善公司管理結構的關鍵。公司管理的核心問題實際上是委托代理關系。公司管理中股東會是權力機構，董事會是決策機構，經營層是執行機構，這三者之間包括兩層委托代理關系，第一層是股東會對董事會的委托代理關系，第二層是董事會對經營層的委托代理關系，這兩層委托代理關系閉環的關鍵是職業經理制度是否完善。
公司治理結構取決于哪些制度安排?
公司治理結構的有效性取決于四個方面的制度安排：
第一，企業所有權的安排，
第二，國家法律制度，
第三，市場競爭和經理信譽，
第四，經理的薪酬制度。
其中與職業經理人直接相關的包括:1)職業經理人的競爭市場;2)職業經理人的市場約束;3)職業經理人的聲譽和薪酬。
以上就是公司治理的相關介紹，供大家參考。
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