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法人治理和公司治理有什么區(qū)別?一起來看看吧!!!
在中國，公司治理結(jié)構(gòu)一般稱為法人治理結(jié)構(gòu)。
企業(yè)作為法人，即作為法律賦予人格的團體人、實體人，需要有相適應的組織體制和管理機構(gòu)，使其具備決策、管理、行使權利、承擔責任等能力。這樣的制度和機構(gòu)叫做公司法人治理結(jié)構(gòu)，也可以稱為公司內(nèi)部管理制度。這一結(jié)構(gòu)使得公司法人能夠有效地發(fā)揮其作用，成為公司制度的核心。
建立公司法人治理結(jié)構(gòu)應遵循的原則：
1.法定原則
企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)關系到公司投資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的基本權利和義務，任何法律有規(guī)定的，都應遵守法律規(guī)定。
2.職責明確原則
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的各個組成部分都應分工明確，并在此基礎上各盡所能，避免職責不清、分工不清而造成混亂，影響各部門正常職責的行使。
3.協(xié)調(diào)運作的原則
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的各個組成部分緊密結(jié)合，只有相互協(xié)調(diào)、相互配合，才能高效運作，有效治理企業(yè)。
4.有效制約和平衡
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中各組成部分之間既要協(xié)調(diào)合作，又要有效制衡，包括各級機構(gòu)間的制衡、不同利益主體間的制衡。
作用是什么?
第一，如何保障投資者(股東)的投資回報，即協(xié)調(diào)股東和企業(yè)之間的利益關系。
第二，企業(yè)內(nèi)部各利益集團的關系協(xié)調(diào)。其中包括激勵管理層和其他員工，并限制高級管理人員。
第三，提高企業(yè)自身的抗風險能力。一個合理的公司治理結(jié)構(gòu)可以有效地緩解各種利益沖突，提高企業(yè)自身的抗風險能力。
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