相關文章

• 國有企業建立職業經理人市場有哪些困難?
  國有企業實行職業經理人制度的方向和路徑越來越清晰，行動和步伐越來越近。但是從目前職業經理人制度的實踐來看，似乎有很多困難，一直處于探索和試行狀態，效果并不理想。......
• 如何建立職業經理人的競爭市場?
  如何建立職業經理人的競爭市場?1.主營業務處于充分競爭的行業和領域；2.董事會有權實行職業經理人制度；3.管理基礎好，擁有成熟的管理體系......
• 推進職業經理人制度需要在哪些方面取得突破?
  推進職業經理制度有哪些突破?推進職業經理人制度需實現三個方面的突破：(1)市場化選拔和企業經理層現有成員和職業經理人身份轉換渠道建設;(2)與業績聯動的差異化報酬;(3)任期制和契約化管理，即市場退出機制。......
• 怎樣設計合理有效的職業經理人激勵?
  怎樣設計合理有效的職業經理人激勵?在確定職業經理人之后，企業面臨的主要問題是如何激勵職業經理人，將職業經理人激勵的設計分為“給多少”和“如何給”兩個層次。......
• 如何推動國有企業職業經理人隊伍建設?
  如何推動國有企業職業經理人隊伍建設?1.從人才差異化入手，建立新型的管理模式；2.協調公司的責任、權利、利益，改善職業經理人的工作環境......
• 推進市場化選聘職業經理人怎么做
  推進市場化選聘職業經理人怎么做？構建“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的職業經理人管理體系是國企改革“雙百行動”完善市場化經營機制方面的重點內容。國企市場化選聘職業經理人，對于推動國企改革、改善國企經營管理隊伍結構、開創人才選用新局面等具有重要現實意義。......