勝任力模型的應用領域有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　勝任力模型(Competence Model)，又稱為能力素質模型，以冰山模型作為理論基礎。是針對特定職位表現優異要求組合起來的勝任力結構，是一系列人力資源管理與開發實踐(如工作分析、招聘、選拔、培訓與開發、績效管理等)的重要基礎。

　　一、在【人才盤點】中的應用

　　很多企業會采用述職及定性評估的形式進行人才盤點，盡管這些形式簡單易行，且有一定成效，但卻缺乏科學理論的基礎支撐。然而基于勝任力模型的人才盤點卻彌補了以上缺陷，并給予優化。

　　二、在【招聘與甄選】中的應用

　　基于勝任力模型的招聘與甄選是通過圍繞崗位需匹配的勝任力內容進行精心設計的核心評價技術，能夠使選人的依據更科學明確，這樣也能夠更深入挖掘真正影響工作績效的個人條件與行為特征，起到的預判力更強。

　　三、在【培訓體系】中的應用

　　培訓體系的主要作用是彌補員工實際工作績效與期望工作績效之間的差距，而基于勝任力模型的培訓體系能夠更精準地確定各崗位人員欠缺的應具有的素質，衡量欠缺差距。以勝任力模型為參照標準，通過員工當前的狀況和理想的狀況對比，更準確地找到需要培訓的方向。

　　四、在【員工職業生涯規劃】中的應用

　　通過建立以勝任力模型為基礎的任職資格標準，明確企業中各層各類崗位人員所需具備的素質要求，明確企業期望員工具備什么能力以及如何發展，以至為企業形成人才儲備庫。

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