戰略決策是什么意思?戰略決策有哪些類別?下面小編就來介紹一下戰略決策的意思及類別。

一、戰略決策是什么意思？

　　戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大問題的決策，是非程序化的、具有風險性的決策。

　　戰略決策通常由高級管理者制定，涉及到企業發展方向、經營目標、經營方針、產品發展、技術改造、市場開發、人力資源開發等與企業生存發展的重大問題。

　　戰略決策對企業經營成敗有重要影響，關系到企業生存與發展。戰略決策正確，能夠幫助企業朝著正確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。相反，戰略決策失誤，會造成企業巨大損失，甚至企業破產。

　　戰略決策是戰略管理中的重要環節，有著承前啟后的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策信息，包括行業機會、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策需要綜合各項信息，以此確定企業戰略及相關方案。

二、戰略決策有哪些類別？

　　戰略決策可以分成是三個類型階段：戰略定位決策、戰略指標決策以及業務戰略決策。

　　1、戰略定位決策。

　　戰略定位問題是戰略決策階段的首要任務，即制定“做什么”的企業戰略，重點包括市場范圍S定位和產品門類定位，二者密切聯系，組合形成一定的SP單元。戰略定位依據戰略分析階段所分析的不同，戰略單元的行業盈利性變化規律、競爭格局和企業自身能力。

　　2、戰略指標決策。

　　在企業戰略定位決策之后，企業需要確定各SP戰略單元的戰略指標目標值，重點包括凈利潤指標、企業資本收益率目標、資本投入目標、市場份額目標、資本產出目標等。

　　企業要對不同SP戰略單元相關指標值進行綜合分析，包括不同戰略單元凈利潤的構成比重，資本量的比重，相對競爭力比較等，以優化調整各戰略單元的戰略目標，促進整體經營最優化。

　　企業在進行戰略指標決策時，往往要受到企業自身資源狀況的約束，要綜合權衡不同戰略單元的機會和資源投入，考慮資源獲得的渠道以及投入的策略，結合市場類型分析，比如對大筆投資而言還要考慮自身決策對行業整體的影響。

　　3、業務戰略決策。

　　在戰略定位決策和戰略指標決策基礎上，企業還要制定保障指標實現的相關業務戰略。重點包括提高企業資本收益率的業務戰略，如成本領先戰略、質量領先戰略;提高可投入資本量的業務戰略，如融資戰略、并購戰略等;提高市場份額的業務戰略，比如低價戰略、渠道戰略等;提高資本產出的業務戰略，比如精益生產戰略、流程再造戰略、信息化戰略等。提高凈利潤的目標依賴于以上各項業務戰略的制定和實施。

　　業務戰略決策需要業務職能領域的專業分析，其分析和戰略管理循環中的戰略分析不一樣，其分析的內容要廣泛且靈活。對業務戰略決策要有其自身的目標和行動方案，業務戰略實施所制定的具體保障措施可不列為業務戰略決策的內容，可作為戰略實施階段的內容。

　　以上就是關于戰略決策的意思及類別介紹，供大家參考。