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一、企業文化的核心內容
企業文化的核心內容是企業精神文化：包括企業核心價值觀、企業精神、企業理念、企業道德等。
企業文化的內容構成可分為三個層次：
1、精神文化層次：包括企業核心價值觀、企業精神、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層次：企業的各種規章制度及其遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念、生產理念等。
3、物質文化層次：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡等。
二、企業文化的三個核心要素
1、企業文化的價值觀。
企業在發展過程中，員工可以不斷更新，領導也能夠交替，但企業價值觀是永恒不變的。企業價值觀也是企業文化中最穩定的、核心要素，是建立行動的原則、明辨是非的標準。擁有企業文化的核心價值觀，就是擁有了一種與時俱進、繼往開來信念，一個企業就有了生存下去的希望，員工就有了釋放滿腔熱情的工作態度。
2、企業文化的遠景。
一個優秀的企業應該有、更科學、更劃時代的發展方向，企業應該發展成什么樣子，這是企業文化的第二個核心要素：愿景。企業不能沒有頭腦發展，更不能沒有發展前景。在這樣一個競爭激烈的時代，企業必須有一個激動人心的發展夢想，使企業能夠沿著正確的道路發展。
3、企業文化的使命。
企業的存在必須有自己的價值和光榮神圣的使命。使命也是道德規范。企業不僅要有道德規范，還要直接決定一個行業的價值，因為一個企業一旦失去了應有的道德規范，比一個人失去道德規范更可怕!因此，使命也是企業文化的重要核心要素之一，不容忽視。
三、企業文化建設的五個核心要素
1、增強文化自覺。
增強企業文化意識，培養企業文化自信，實現企業文化自強，最終達到文化興企的目的。增強企業文化意識，大力推進企業核心文化建設，努力構建文化意識驅動機制，將核心文化要素融入企業決策、生產、經營、管理、服務全過程，使文化真正具有競爭力和影響力。
2、創新思維方式。
思維創新是促進企業發展的總樞紐，也是衡量企業文化建設水平的晴雨表。思維決定概念，概念影響系統，系統影響行動。沒有思維創新，企業在發展過程中會目光短淺，錯過發展機遇;沒有思維創新、企業理念創新、組織創新、制度創新、技術創新、產品創新和服務創新。
3、筑牢價值基礎。
企業價值觀是企業在長期發展過程中積累和形成的價值觀和行為準則，在很大程度上影響著企業戰略、企業制度和企業行為。積極開展企業價值觀宣傳活動，使全體員工明確企業價值觀的內涵;促進企業領導實踐。模范領導，充分發揮企業先進員工的示范和激勵作用，使全體員工樹立榜樣，實現目標;開展各種形式的企業價值觀，引導員工自覺實踐。
4、強化社會責任。
企業履行社會責任，注重轉變以利潤為唯一目標的傳統經營理念，努力實現經濟、社會、生態效益的全面協調發展;堅持誠信第一的理念，為社會和公眾提供更優質的產品和可靠的服務;加強制度建設，將企業社會責任納入企業發展總體規劃;樹立生態文明理念，自覺承擔保護和改善生態環境的義務;遵守國家法律法規，遵守商業道德，熱心公益事業，塑造企業良好形象等。
5、突出企業特色。
企業的發展取決于特色，特色的形成取決于文化。沒有文化，就沒有特色;沒有特色，企業就不會快速發展。走得不遠。培育企業特色文化，要著力克服概念相似、定位廣泛等問題，緊緊圍繞企業核心發展戰略，凝聚企業歷史精髓，通過對傳統文化、地方文化、現代文化的總結、歸納和闡釋，使企業文化接地氣，突出特色，形成真正的生產力。
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