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人力資源需求預測的影響因素是什么?接下來一起看看吧!!!
人力資源需求預測是指根據企業的發展規劃和企業的內外條件，選擇適當的預測技術，對人力資源需求的數量、質量和結構進行預測。
人力資源需求預測的影響因素有外部因素和內部因素。外部環境因素：勞動力市場的變化;政府相關政策變化;行業發展狀況變化。內部因素：企業目標的變化;員工素質的變化;組織形式的變化;企業最高領導層的理念。
人力資源需求預測的注意事項：
首先，預測要在內部條件和外部環境的基礎上做出，必須符合現實情況;
其次，預測是為企業的發展規劃服務，這是預測的目的;
第三，應該選擇恰當的預測技術，預測要考慮科學性、經濟性和可行性，綜合各方面做出選擇;
最后，預測的內容是未來人力資源的數量、質量和結構，應該在預測結果中體現。
人力資源需求預測所涉及的變量與企業經營過程所涉及的變量是共同的。在明確組織雇員(包括一線員工和管理者)的技能和數量需求時，必須根據組織的特殊環境，認真考慮上述變量，應該把預測看成是完善周圍的人力資源需求決策的一個工具。因為好的決策要求擁有盡可能多的信息，以保證對未來的預言更加精確，更加有效。
