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人力資源管理到底是做什么的

發布時間:2019-11-21 14:26:04 閱讀:16597
導讀: 人力資源管理的主要工作內容通常我們會用“六大模塊”來進行總結,主要分為:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、勞動關系管理。

  現在在幾個熱門證書中,人力資源管理一直是熱中之熱,不過有這方面考慮的小伙伴可能也會或多或少對這個職業有點疑問。

  人力資源管理是做什么的?

  在現代化的科學方法指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式,對企業內外的相關人力資源進行有效運用。這就是人力資源的概念。

  一般需要使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。

人力資源管理到底是做什么的

  主要工作內容通常我們會用“六大模塊”來進行總結。主要分為:

  1、人力資源規劃

  企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求。

  2、 招聘與配置

  解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說,按照企業的要求,把合適、優秀的人才招進企業,并把合適的人放在合適的崗位上。

  3、培訓與開發

  其主題是“育人”;是指依據企業目標、組織結構變化,對人力資源進行調查、分析、規劃、調整,使人力資源管理效率更好。

  4、績效管理

  這是六大模塊的核心,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題

  5、薪酬福利

  是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償,是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作,解決企業留人的問題。

  6、勞動關系管理

  是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是信息傳遞與交流,使企業與員工的行為得到規范,各方的權益得到保障。

  總的來說,人力資源管理在一個單位中還是非常重要的,起著承上啟下,聯絡各方,維護運轉的作用,就好像是潤滑油的角色,缺之不可。

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文章修改時間:2022-11-05 09:30:33

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