人力資源共享主要包括哪些方面

　　人力資源共享服務是指企業集團各業務單元與人力資源管理有關的一切行政事務，包括員工招聘、薪酬福利核算與發放、社會保險管理、人事檔案人事信息服務管理、勞動合同管理、新員工培訓、員工投訴與建議處理、咨詢與專家服務。

為什么要實施人力資源共享

　　傳統的人力資源運行模式和機制，缺少增值服務，對員工和業務部門的服務缺乏前瞻性、整體性和規范性，無法充分發揮人力資源的作用與價值。同時，人力資源管理在流程標準化和程序化等方面存在差異，增加了系統管控的風險。因此，進行人力資源共享，從傳統人力資源管理，向戰略性人力資源開發轉型升級，是企業的必然選擇。

如何實現人力資源的轉型

　　第一步是使人力資源組織與業務目標和人力資本優先事項保持一致，以優化人力資源工作人員、結構、流程和技術資源的配置，簡化決策和治理流程，并明確界定人力資源工作人員的作用和責任，客戶和服務提供商。

　　建立人力資源共享協同服務中心可以提高人力資源部門的工作效率，更好地為企業服務。人力資源共享服務中心可以降低運營成本，提高工作效率，提高員工滿意度等。建立標準化的服務流程，可以減少和避免以往工作標準和人力資源執行標準不一致造成的不公平，提高各部門員工的滿意度。

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