关晓彤好深啊再用力一点_国色天香社区视频免费观看3_免费日韩精品_污视频网站在线观看免费

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

企業(yè)文化和績效管理之間的關系是什么

發(fā)布時間:2021-03-31 09:29:31 閱讀:9247
導讀: 企業(yè)文化和績效管理之間的關系是什么?企業(yè)文化與績效管理之間是一種相輔相成的關系。企業(yè)文化與戰(zhàn)略是績效管理的輸入,績效管理是文化落地、戰(zhàn)略目標落地的保障,企業(yè)倡導的核心價值觀,如果不與績效管理聯(lián)動,就容易形成文化與員工行為的兩張皮。

企業(yè)文化和績效管理之間的關系是什么

  企業(yè)文化和績效管理之間的關系,可以這么來理解,企業(yè)文化與戰(zhàn)略是績效管理的輸入,績效管理是文化落地、戰(zhàn)略目標落地的保障,企業(yè)倡導的核心價值觀,如果不與績效管理聯(lián)動,就容易形成文化與員工行為的兩張皮。因此在一些優(yōu)秀企業(yè)中,績效管理中包含員工價值觀評估,有些企業(yè)在設計年度360度綜合素質評價時,也將企業(yè)倡導的核心價值觀植入360度評價中,比如責任擔當、學習創(chuàng)新等,通過評價、反饋,促進員工踐行企業(yè)倡導的文化;其次,在設計績效管理制度中目的、原則、關鍵績效指標選擇等,都需要和企業(yè)文化高度相關,鼓勵什么、倡導什么、希望塑造什么的團隊,績效管理的導向性與企業(yè)文化高度一致。

  企業(yè)文化和績效管理之間的關系是什么?企業(yè)文化對績效管理體系的開展運作起著無形的指導和影響作用。相反,企業(yè)文化最后要根據(jù)公司的價值評價體系(績效管理體系)、價值分配體系來發(fā)揮其功能,通過績效管理有利于完成從企業(yè)價值觀到在全體人員中產生相對性統(tǒng)一的基本假設的轉變過程。因而企業(yè)文化與績效管理之間是一種相輔相成的關系。

  》》更多關于企業(yè)文化咨詢績效管理咨詢問題,歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉載請注明出處:http://miimalumni.com/index.php/news/806.html。

相關文章

  • 如何充分繼承和有效創(chuàng)新企業(yè)文化
    充分繼承和有效創(chuàng)新企業(yè)文化,可以從以下幾點進行:1.對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估;2.充分繼承優(yōu)秀文化;3.有效創(chuàng)新過時文化。......
  • 十四五時期國有企業(yè)企業(yè)文化建設思路
    十四五時期,企業(yè)文化建設的目標是著眼于解決影響制約企業(yè)高質量發(fā)展的突出問題,堅持建設先行,創(chuàng)新構建以新的企業(yè)價值理念體系為核心、與我國經濟高質量發(fā)展相適應、與公司發(fā)展戰(zhàn)略相符合、與企業(yè)和職工共同發(fā)展需求相一致的企業(yè)文化體系。......
  • 如何整合國企改革重組背景下的企業(yè)文化
    在國企改革重組的過程中,企業(yè)會面臨許多沖突以及挑戰(zhàn)。企業(yè)重組只是第一步,重組之后要高度重視重組以后的融合工作,不但要做到資本合、資源合、組織合,更要做到思想合、戰(zhàn)略合、管理合,人合、心合、意合。企業(yè)文化整合,就是促進重組后各方有效融合的催化劑。那么,如何整合國企改革重組背景下的企業(yè)文化?......
  • 建設企業(yè)文化應該遵循什么原則?
    ......
  • 怎樣做好企業(yè)文化建設?
    如何建設企業(yè)文化?企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力,同樣也是知識形態(tài)生產力向物質形態(tài)生產力轉化的源泉。當企業(yè)面對新的形勢、新的任務或新的挑戰(zhàn)時,要想在激烈的市場競爭中獲勝,就要精心策劃企業(yè)文化建設,那么該如何進行企業(yè)文化建設呢?怎樣做好?......
  • 企業(yè)文化變革的具體實施步驟是什么?
    1.企業(yè)文化變革是指企業(yè)文化特征變化引起的企業(yè)文化整體結構的變化。這是企業(yè)文化運動的必然趨勢。2.企業(yè)文化變革的根源是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性的變化。這也是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。......