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一、戰略咨詢是什么？
戰略咨詢是指企業管理咨詢公司根據客戶的要求，運用戰略管理理論、知識、經驗、技能，在深入分析客戶內部資源、能力和外部環境的基礎上，為客戶提供戰略制定、改進、實施和培訓等服務。
企業戰略關系到企業的生存和發展。在企業生存和發展的關鍵時刻，企業聘請專業咨詢機構提供戰略咨詢服務，是非常明智的選擇。
對戰略咨詢公司來說，就是承擔著企業“醫生”、“戰略參謀”等角色。
二、戰略咨詢的價值和意義
1、幫助企業對內外部形勢進行客觀分析和判斷，并制定有效的應對策略；
2、幫助企業解決關系全局的重大問題；
3、幫助企業有效實施戰略，實現戰略落地；
4、制定有效的戰略，并將業務目標和技術結合起來；
5、通過定制的實施和變革計劃加速業務轉型；
6、指導企業營銷戰略，幫助企業實現銷售增長；
7、指導企業品牌戰略，讓消費者為你買單。
專業、科學、系統的戰略咨詢服務能給企業帶來不可估量的價值。
三、戰略咨詢的服務內容：
戰略咨詢的服務內容有很多，從管理的角度可以分為：戰略管理咨詢、戰略規劃咨詢、發展戰略咨詢、戰略運營咨詢、戰略規劃落實咨詢等等;從業務模塊角度可分為：人力資源戰略、產品研發戰略、企業營銷戰略、品牌戰略等……
四、戰略咨詢公司的質量要求：
1、具有扎實的理論基礎以及綜合管理知識和技能。
2、具有豐富的高級管理經驗，熟悉行業和企業的各項內容，能夠隨時對問題做出判斷。
3、具有創新思維和知識遷移能力。
4、具有系統思維能力，能運用綜合知識解決復雜問題。
5、了解宏觀政策，了解行業發展特點，與時俱進。
尚瑞咨詢一直以“服務于企業管理價值提升”為己任，為客戶提供戰略規劃咨詢、人力資源咨詢、企業文化咨詢、綜合管理提升服務，以“成為企業最具價值和影響力的戰略伙伴”為目標，先后贏得了一大批長期合作伙伴，客戶續單率和合作期限在同行中遙遙領先。
