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有哪些定編模型?定編模型在不同企業的應用有什么區別?接下來我們來看看!
有哪些定編模型?
職責權利可以四維定崗模型:該模型從職責、權力、利益、能力四個維度分析崗位，最終決定定崗計劃。職責和權力是四個維度中的主要維度，利益和能力是兩個關鍵的權變維度。
三級定編模型:三級定編模型從宏觀、中觀、微觀三個層次逐步定編。完成從宏觀到中觀到微觀的循環后，根據微觀定編方案適當調整宏觀方案。因此，模型的三個層次構成了一個完整的閉環，以宏觀為基礎，相互影響，獨立調整。
定編模型在不同企業的應用有什么區別?
上述定崗模型基本適用于各類企業，但定崗模型主要適用于傳統制造、貿易和服務企業，不適用于高科技企業、咨詢服務和R&D企業。(也不適用于傳統企業的R&D崗位)
原因是三級定編模型的原理是基于工作任務的定編分析，但是對于R&D崗位或者高科技公司來說，工作任務很難量化，所以要根據能力進行定編分析。也就是說，分析應該基于團隊的整體能力和團隊成員的互補能力。
對于生產型、貿易型、服務型企業來說，三級定制模型的主要流程和環節基本相同。唯一需要注意的是，生產型企業應以生產人員總數為基準進行分析，而貿易型企業應以業務人員總數為基準，服務型企業應以直接服務客戶的員工人數為基準。這是由三種類型的企業業務重點不同造成的，需要在實際應用中靈活掌握。
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