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企業組織結構變革的原因是什么?接下來我們來看看!
企業的發展離不開組織變革、內外環境變化、企業資源整合和變化，給企業帶來機遇和挑戰，要求企業關注組織變革。
企業組織結構變化的原因是什么?一般來說，組織結構變化的原因是:
1.企業經營環境的變化
例如國民經濟增長速度的變化、產業結構的調整、政府經濟政策的調整、科學技術的發展引起產品和技術的變化等。企業組織結構是實現企業戰略目標的手段，企業外部環境的變化必然要求企業組織結構的適應性調整。
2.公司內部條件的變化。企業內部條件的變化主要包括：
(1)技術條件的變化，如企業進行技術改造，引進新設備，需要技術服務部門的加強和技術、生產、營銷等部門的調整。
(2)人員條件的變化，如人員結構和素質的提高。
(3)管理條件的變化，如計算機輔助管理、優化組合等。
3.企業自身成長的要求。不同生命周期的企業對組織結構有不同的要求。比如小企業成長為中型或大型企業，單品種企業成長為多品種企業，單廠企業成為企業集團。
以上就是關于企業組織變革的相關介紹，供大家參考。
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