企業(yè)文化如何傳承發(fā)展?傳承企業(yè)文化的重要性何在?下面一起來看看吧!!!

　　傳承企業(yè)文化的重要性何在?

　　當今世界流行的現(xiàn)代管理方法主要有：學習型組織、敏捷制造企業(yè)、企業(yè)重組、精益生產(chǎn)、管理集成、扁平化網(wǎng)絡組織等。國內的家族企業(yè)可以根據(jù)自身情況有選擇性地借鑒和采用，這樣在企業(yè)現(xiàn)代化的過程中可以避免走彎路。而且，每一家企業(yè)，在其成長過程中，除了學習外部的管理經(jīng)驗之外，也積累了不少優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，這些方面都是寶貴的財富。一位優(yōu)秀的企業(yè)家，要善于總結，要把科學的管理經(jīng)驗總結出來，傳下去，讓繼任者少走彎路。

　　企業(yè)文化如何傳承發(fā)展?

　　要建立健全的企業(yè)文化傳承機制，構建文化理念的通道，就必須建立健全。將企業(yè)文化培訓、文化活動、企業(yè)評先、經(jīng)理表率等作為重要文化載體，使文化得以有效落地。

　　(1)對新員工進行企業(yè)文化的培訓

　　新型員工企業(yè)文化培訓是傳承機制的一部分。每一名新員工進入企業(yè)，都要對企業(yè)進行相關的技能和素質培訓。這其中，企業(yè)文化的培養(yǎng)是不可忽視的。每個新員工都能感受到企業(yè)內在的這一文化，并對其有深刻的理解和洞察，企業(yè)文化就能透過時間傳遞給每一位員工，并不斷擴大。

　　(2)開展企業(yè)文化活動

　　推行企業(yè)文化活動，是為了讓更多的員工參與企業(yè)文化建設，親身體驗和感受企業(yè)文化內涵。如戶外拓展活動，是企業(yè)文化所強調的團結、合作與創(chuàng)新的最佳詮釋。也像先進典型評選活動一樣，不僅可以增強獲獎員工的榮譽感和歸屬感，而且形成了榜樣的力量，使企業(yè)文化成為指導員工的工作和行為準則。各部門的溝通協(xié)作程度可以反映出這一企業(yè)文化的一個側面，部門間溝通的順暢與否，與企業(yè)文化的傳承有著密切的關系。

　　(3)建立與企業(yè)相適應的文化體制

　　良好的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和長盛不衰的根本。確立和貫徹一套清晰的價值觀是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。要使企業(yè)保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須培育具有自身特色的企業(yè)文化，為企業(yè)提供必要的組織結構和管理機制。作為一種文化體系，加強企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力、增強企業(yè)觀念、增強企業(yè)精神，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著越來越重要的作用。

　　(4)傳承與創(chuàng)新

　　公司文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而形成的，其形成本身就凝聚著領導者的文化和組織文化，是一種優(yōu)于領導者的文化，同時形成統(tǒng)一的集體價值觀。隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，要堅持已經(jīng)形成的企業(yè)文化，并繼續(xù)進行創(chuàng)新，就必須從有利于企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。

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